100% à distance
- Activité partielle : Les nouvelles règles impactant la paie
- Comment renégocier son accord d’intéressement 2020 ?
- Comment revoir les rémunérations variables individuelles ou collectives 2020 ?
- COVID 19 : Animer le dialogue social, pendant la crise sanitaire et dans la perspective de la reprise, un enjeu fondamental pour les entreprises
- COVID 19 : Préparer la reprise d’activité en intégrant les principes de prévention indispensables
- Covid 19 et fin de l’état d’urgence : inscrire juridiquement le télétravail dans la durée
- Crise sanitaire : comment adapter son organisation et ses effectifs à son nouvel environnement économique ?
- Et si la qualité de vie au travail était la clé de la reprise ?
- Gérer les congés payés, RTT, jours de repos et aménagement du temps de travail, pendant et après la période de crise sanitaire
- La nouvelle version de la prime exceptionnelle pouvoir d’achat 2020
- Le « Codéveloppement » au service de la reprise
- Manager : construire et manager la confiance collective après la crise du Covid (distanciel)
- Mettre à jour son Document Unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP)
- Non-discrimination à l’embauche : se préserver du piège des stéréotypes et perfectionner les pratiques
- Poursuite ou reprise de l’activité, quels risques en matière de reconnaissance d’ATMP pour les employeurs ?
- Prévenir, gérer et traiter les difficultés économiques (droit commercial)
- Réorganisation et licenciement économique
- Sécuriser le recours à l’alternance et aux stages pour les manager, rh et juristes
Développement RH
- Conduire un entretien annuel efficace
- Cycle « construire et mettre en place sa GPEC »
- Détecter les motivations, clé de succès de vos recrutements
- Le « Codéveloppement » au service de la reprise
- Les clefs d’un recrutement gagnant !
- Manager : conduisez les entretiens professionnels de vos équipes
- Non-discrimination à l’embauche : se préserver du piège des stéréotypes et perfectionner les pratiques
- RH : mobiliser tous les acteurs de l’entreprise pour réussir les entretiens professionnels
- Rh, soyez acteur de votre stratégie 2.0
- Vos pratiques RH sont-elles conformes au RGPD ?
Difficultés économiques et réorganisation
Droit Belge
Droit du travail en pratique
- Activité partielle : se préparer aux contrôles URSSAF et de la DIRECCTE
- Actualité : focus sur les dernières réformes sociales
- Covid 19 et fin de l’état d’urgence : inscrire juridiquement le télétravail dans la durée
- Cycle d’initiation « acquérir les fondamentaux du droit du travail pour optimiser sa gestion du personnel »
- Cycle de perfectionnement « approfondir ses connaissances en droit social »
- Exercice du pouvoir disciplinaire : sécurisez vos pratiques
- Gérer le fait religieux dans votre entreprise
- Gérer les congés payés, RTT, jours de repos et aménagement du temps de travail, pendant et après la période de crise sanitaire
- Intérim : connaitre les règles essentielles pour sécuriser ses pratiques
- Les seuils sociaux et leurs obligations
- Maîtriser l’essentiel du droit social en 2 jours
- Quel est le meilleur aménagement du temps de travail pour mon entreprise ?
- Recrutement de salariés étrangers en France
- Sécuriser le recours à des collaborateurs occasionnels (cdd, groupement d’employeurs…)
- Titre professionnel assistant(e) ressources humaines : parcours de formation
- Vos pratiques RH sont-elles conformes au RGPD ?
Formation professionnelle et gestion des compétences
- « Mettre en place la certification qualité des organismes de formation »
- Accompagnez la transformation digitale par votre politique formation
- Cycle « gérer la formation dans votre entreprise après la réforme »
- Devenir intervenant AFEST : principe et pratiques
- Évaluer l’efficacité d’une action de formation/professionnalisation (ou de développement des compétences)
- Exercer sa mission de tuteur
- Formation de formateur
- Gérer les demandes de compte personnel de formation (CPF) des collaborateurs après la réforme
- Maîtriser le cadre légal de la formation professionnelle en lien avec la réforme
- Organisme de formation : maîtrisez les impacts de la réforme de la formation sur votre activité
- Passer du plan de formation au plan de développement des compétences pour les rrh et responsables de développement des compétences
- Quelle place pour la formation dans la GPEC, ou le développement des compétences dans la GEPP?
- Réforme de la formation et de l’apprentissage : comprendre les enjeux et les conséquences sur votre pilotage de la formation
- Sécuriser le recours à l’alternance et aux stages pour les manager, rh et juristes
Formations obligatoires CSE
- Formation obligatoire : le CSE dans ses attributions en matière de santé et sécurité au travail (entreprises de 300 salariés et plus )
- Formation obligatoire : le CSE dans ses attributions en matière de santé et sécurité au travail (entreprises de moins de 300 salariés – focus entreprises de moins de 50)
- S’approprier la mission de Référent(e) harcèlement sexuel et agissements sexistes
Gestion des fins de carrière
Maladie, AT-MP, Inaptitude
- Arrêts prolongés pour maladie : comment y faire face ?
- AT-MP : agir sur votre taux de cotisations
- AT-MP : comment éviter la reconnaissance d’un accident du travail et d’une maladie professionnelle ?
- AT-MP : la faute inexcusable, et la faute intentionnelle, quel coût pour l’entreprise ?
- L’actualité sur les règles de l’inaptitude : maîtriser les rouages d’une procédure complexe
- Poursuite ou reprise de l’activité, quels risques en matière de reconnaissance d’ATMP pour les employeurs ?
Management et Leadership
- Adapter sa communication pour une relation professionnelle +/+ !
- Booster son efficacité professionnelle par une meilleure connaissance de soi
- Développer aisance et présence à l’oral
- Faites franchir à vos collaborateurs leur seuil d’incompétence avec le management situationnel : former pour déléguer et déléguer pour former
- Les fondamentaux de votre image personnelle et professionnelle
- Les makers transforment le monde de l’entreprise, mettez l’état d’esprit maker au service des transformations de vos organisations
- Management et performance relationnelle
- Manager : construire et manager la confiance collective après la crise du Covid (en présentiel)
- Manager : optimisez le télétravail de vos collaborateurs
- Manager son équipe au quotidien
Mobilité internationale
Nos Cycles
- Cycle « construire et mettre en place sa GPEC »
- Cycle « gérer la formation dans votre entreprise après la réforme »
- Cycle d’initiation « acquérir les fondamentaux du droit du travail pour optimiser sa gestion du personnel »
- Cycle d’initiation « sécuriser la gestion de votre paie »
- Cycle de perfectionnement « approfondir ses connaissances en droit social »
- Cycle de perfectionnement « développez votre expertise en paie »
- Cycle pour les « Référent(e)s en sécurité-santé au travail »
Nouveautés
- « Mettre en place la certification qualité des organismes de formation »
- Activité partielle : se préparer aux contrôles URSSAF et de la DIRECCTE
- COVID 19 : Animer le dialogue social, pendant la crise sanitaire et dans la perspective de la reprise, un enjeu fondamental pour les entreprises
- COVID 19 : Préparer la reprise d’activité en intégrant les principes de prévention indispensables
- Et si la qualité de vie au travail était la clé de la reprise ?
- Gérer les congés payés, RTT, jours de repos et aménagement du temps de travail, pendant et après la période de crise sanitaire
- La nouvelle version de la prime exceptionnelle pouvoir d’achat 2020
- Manager : construire et manager la confiance collective après la crise du Covid (en présentiel)
- Poursuite ou reprise de l’activité, quels risques en matière de reconnaissance d’ATMP pour les employeurs ?
- Prévenir, gérer et traiter les difficultés économiques (droit commercial)
- Quel dispositif de plan de continuité d’activité (PCA) à mettre en place en lien avec le COVID-19 ?
Prévention-Sécurité-Santé au travail
- Adapter les bons gestes et les bonnes postures en Télétravail
- COVID 19 : Préparer la reprise d’activité en intégrant les principes de prévention indispensables
- Cycle pour les « Référent(e)s en sécurité-santé au travail »
- Et si la qualité de vie au travail était la clé de la reprise ?
- Intégration des risques psychosociaux dans le document unique d’évaluation des risques
- Mettre à jour son Document Unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP)
- Prévenir et réduire l’absentéisme
- Quel dispositif de plan de continuité d’activité (PCA) à mettre en place en lien avec le COVID-19 ?
- Risque alcool et autres substances psychotropiques en entreprise : quelles responsabilités de l’employeur ?
- S’approprier la mission de Référent(e) harcèlement sexuel et agissements sexistes
Spécial Manager
- Manager : construire et manager la confiance collective après la crise du Covid (distanciel)
- Manager : construire et manager la confiance collective après la crise du Covid (en présentiel)
- Manager : optimisez le télétravail de vos collaborateurs
- Prévenir et réduire l’absentéisme
- Sécuriser le recours à l’alternance et aux stages pour les manager, rh et juristes