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mai 2021

25 mai 9:00 - 17:30
Durée totale :

3 journées de 7 heures, soit 21 heures de formation

25 Mai
9 h 00 min
17 h 30 min
|Évènement récurrent (Voir toutes les dates)

Un événement le 3 février 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 2 avril 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 25 mai 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 26 mai 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 8 juillet 2021 à 9 h 00 min

Que vous gériez une équipe, la formation ou les ressources humaines en entreprise, cette formation vous sera utile, tant dans le recrutement, la détection des talents, le plan de formation et ses arbitrages, les évolutions de postes, la lutte contre le turn-over, etc.

Cette formation vous permettra de proposer et de décliner un accompagnement sur mesure à vos collaborateurs.

Ultra pratique et ludique, vous repartirez avec une boite à outils, et vous passerez un bon moment – ce qui ne gâche rien !

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26 mai 9:00 - 17:30
Durée totale :

3 journées de 7 heures, soit 21 heures de formation

26 Mai
9 h 00 min
17 h 30 min
|Évènement récurrent (Voir toutes les dates)

Un événement le 3 février 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 2 avril 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 25 mai 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 26 mai 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 8 juillet 2021 à 9 h 00 min

Que vous gériez une équipe, la formation ou les ressources humaines en entreprise, cette formation vous sera utile, tant dans le recrutement, la détection des talents, le plan de formation et ses arbitrages, les évolutions de postes, la lutte contre le turn-over, etc.

Cette formation vous permettra de proposer et de décliner un accompagnement sur mesure à vos collaborateurs.

Ultra pratique et ludique, vous repartirez avec une boite à outils, et vous passerez un bon moment – ce qui ne gâche rien !

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juin 2021

22 juin 14:00 - 18:00
Durée totale :

1 demi-journée, soit 4 heures de formation

22 Juin
14 h 00 min
18 h 00 min

Le règlement général sur la protection des données (RGPD) est entré en vigueur. Il devient urgent de vous mettre en conformité. C’est une boîte à outils qu’il faut savoir appréhender, traduire au niveau opérationnel et mettre en oeuvre. Quels en sont les impacts ? Comment s’y préparer ? Quel est le plan d’actions à mener ?
Des questions concrètes auxquelles répondra cet atelier.

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juillet 2021

08 juillet 9:00 - 17:30
Durée totale :

3 journées de 7 heures, soit 21 heures de formation

8 Juil
9 h 00 min
17 h 30 min
|Évènement récurrent (Voir toutes les dates)

Un événement le 3 février 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 2 avril 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 25 mai 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 26 mai 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 8 juillet 2021 à 9 h 00 min

Que vous gériez une équipe, la formation ou les ressources humaines en entreprise, cette formation vous sera utile, tant dans le recrutement, la détection des talents, le plan de formation et ses arbitrages, les évolutions de postes, la lutte contre le turn-over, etc.

Cette formation vous permettra de proposer et de décliner un accompagnement sur mesure à vos collaborateurs.

Ultra pratique et ludique, vous repartirez avec une boite à outils, et vous passerez un bon moment – ce qui ne gâche rien !

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septembre 2021

24 septembre 9:00 - 17:30
Durée totale :

Cycle de 4 journées de 09h00 à 17h30, soit 28 heures de formation

24 Sep
9 h 00 min
17 h 30 min
|Évènement récurrent (Voir toutes les dates)

Un événement le 12 février 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 19 février 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 26 février 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 24 septembre 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 8 octobre 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 15 octobre 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 22 octobre 2021 à 9 h 00 min

Ce cycle initiation GPEC proposé par la Cité apprenante intègre les évolutions de la Réforme MACRON et vous alerte sur les risques de bonus/malus liés aux aspects de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (suivant l’appellation d’E.MACRON pour désigner la GPEC) :

– Cerner les nouveaux concepts et terminologies liés à la Réforme MACRON ;

– Connaître les nouvelles obligations et comment elles se déclinent concrètement en matière de GPEC ;

– Apprendre à structurer-construire une démarche de GPEC en pas-à-pas (ou la remettre en cohérence avec votre stratégie)  : réaliser son diagnostic et construire sa GPEC à partir de sa stratégie ;

– Connaître les outils-socle de la GPEC et comment les construire (ou les remettre en cohérence avec vos enjeux organisationnels) : ateliers autour des outils dédiés à la GPEC ;

– Comprendre le Plan d’Investissement Compétences, le PRIC et le PACTE 2019-2022 et leurs enjeux, et connaître les dispositifs afférents à construire dans l’entreprise et les financements ;

– Apprendre à construire un accord de méthode GPEC pour optimiser le dialogue social et rendre les collaborateurs acteurs de la GPEC.

Avec 70 % de cas pratiques sur des méthodes et outils concrets, ce cycle vous permettra non seulement de réaliser votre diagnostic d’entreprise en matière de GPEC, mais aussi de construire votre GPEC de façon structurée et en pas-à- pas, pour la mettre en oeuvre dans votre organisation (ou remettre en cohérence votre GPEC avec votre stratégie). 

Il permettra également d’aborder la construction d’un accord de méthode GPEC pour les entreprises qui doivent désormais remplir de nouvelles obligations dont celle de la négociation, et aussi ET SURTOUT d’être en conformité réglementaire (sachant que des pénalités seront bientôt appliquées).

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octobre 2021

07 octobre 9:00 - 17:30
Durée totale :

2 journées, soit 14h00 de formation

7 Oct
9 h 00 min
17 h 30 min
|Évènement récurrent (Voir toutes les dates)

Un événement le 5 mars 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 7 octobre 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 8 octobre 2021 à 9 h 00 min

Une approche très opérationnelle du recrutement, nourrie de l’expérience d’un consultant expérimenté, qui a également exercé des fonctions de management opérationnel en entreprise. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les fondamentaux qui vous permettront de passer de l’appréhension souvent liée à l’acte de recrutement au plaisir de recruter efficacement.

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08 octobre 9:00 - 17:30
Durée totale :

2 journées, soit 14h00 de formation

8 Oct
9 h 00 min
17 h 30 min
|Évènement récurrent (Voir toutes les dates)

Un événement le 5 mars 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 7 octobre 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 8 octobre 2021 à 9 h 00 min

Une approche très opérationnelle du recrutement, nourrie de l’expérience d’un consultant expérimenté, qui a également exercé des fonctions de management opérationnel en entreprise. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les fondamentaux qui vous permettront de passer de l’appréhension souvent liée à l’acte de recrutement au plaisir de recruter efficacement.

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08 octobre 9:00 - 17:30
Durée totale :

Cycle de 4 journées de 09h00 à 17h30, soit 28 heures de formation

8 Oct
9 h 00 min
17 h 30 min
|Évènement récurrent (Voir toutes les dates)

Un événement le 12 février 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 19 février 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 26 février 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 24 septembre 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 8 octobre 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 15 octobre 2021 à 9 h 00 min

Un événement le 22 octobre 2021 à 9 h 00 min

Ce cycle initiation GPEC proposé par la Cité apprenante intègre les évolutions de la Réforme MACRON et vous alerte sur les risques de bonus/malus liés aux aspects de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (suivant l’appellation d’E.MACRON pour désigner la GPEC) :

– Cerner les nouveaux concepts et terminologies liés à la Réforme MACRON ;

– Connaître les nouvelles obligations et comment elles se déclinent concrètement en matière de GPEC ;

– Apprendre à structurer-construire une démarche de GPEC en pas-à-pas (ou la remettre en cohérence avec votre stratégie)  : réaliser son diagnostic et construire sa GPEC à partir de sa stratégie ;

– Connaître les outils-socle de la GPEC et comment les construire (ou les remettre en cohérence avec vos enjeux organisationnels) : ateliers autour des outils dédiés à la GPEC ;

– Comprendre le Plan d’Investissement Compétences, le PRIC et le PACTE 2019-2022 et leurs enjeux, et connaître les dispositifs afférents à construire dans l’entreprise et les financements ;

– Apprendre à construire un accord de méthode GPEC pour optimiser le dialogue social et rendre les collaborateurs acteurs de la GPEC.

Avec 70 % de cas pratiques sur des méthodes et outils concrets, ce cycle vous permettra non seulement de réaliser votre diagnostic d’entreprise en matière de GPEC, mais aussi de construire votre GPEC de façon structurée et en pas-à- pas, pour la mettre en oeuvre dans votre organisation (ou remettre en cohérence votre GPEC avec votre stratégie). 

Il permettra également d’aborder la construction d’un accord de méthode GPEC pour les entreprises qui doivent désormais remplir de nouvelles obligations dont celle de la négociation, et aussi ET SURTOUT d’être en conformité réglementaire (sachant que des pénalités seront bientôt appliquées).

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15 octobre 9:00 - 17:30
Durée totale :

7 heures de formation

15 Oct
9 h 00 min
17 h 30 min
|Évènement récurrent (Voir toutes les dates)

Un événement le 15 octobre 2021 à 9 h 00 min

L’article L. 1131-2 du Code du Travail impose la mise en place d’une formation obligatoire à la non-discrimination à l’embauche, renouvelable tous les 5 ans, pour les employés chargés des missions de recrutement. Pour vous permettre de répondre à cette obligation nous vous proposons cette formation ludique et pratique animée par une spécialiste du sujet.

La pédagogie choisie est positivement celle de l’implication : « Dis-moi et j’oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai » (F. Roosevelt)

Cette formation est souvent qualifiée de « décalée » par les stagiaires qui l’ont suivie. Nous l’avons voulue ainsi du fait du sujet : si la discrimination est une pratique collective, la non-discrimination l’est également. Ainsi cette l’approche peut être troublante parce qu’elle se concentre sur 3 niveaux : intellectuel (connaitre et comprendre le cadre juridique), systémique (le champ du travail, la loi, le groupe) et personnel (mes postures, mes croyances, mes opinions, mes marges de manœuvre pour agir dans mon environnement).

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