Optimiser la gestion de vos ressources humaines par la GPEC : Comment passer de la stratégie à l’opérationnel ?

Durée totale :

Parcours de 4 demi-journées de 4 heures (soit 16 heures)

12 Mar
8 h 30 min
12 h 30 min
CITÉ DES ENTREPRISES, 40 rue Eugène Jacquet, Marcq en Baroeul, France
  • Une « formation-action » en Inter-Entreprises pour s’approprier une démarche GPEC et engager les apprenants dans l’opérationnel
  • Un dispositif en alternance avec une planification qui laisse place à une maturation des apports et à un travail de transposition en intersession
  • Un temps collectif, en présentiel, limité pour les participants, avec un fonctionnement par ½ journées
  • Un appui personnalisé à distance (téléphone ou visio) de 1h pour accompagner les transferts pédagogiques
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Non-discrimination à l’embauche : se préserver du piège des stéréotypes et perfectionner les pratiques

Durée totale :

1 journée, soit 7 heures de formation

11 Avr
9 h 00 min
17 h 30 min
CITÉ DES ENTREPRISES, 40 rue Eugène Jacquet, Marcq en Baroeul, France

L’article L. 1131-2 du Code du Travail impose la mise en place d’une formation obligatoire à la non-discrimination à l’embauche, renouvelable tous les 5 ans, pour les employés chargés des missions de recrutement. Pour vous permettre de répondre à cette obligation nous vous proposons cette formation ludique et pratique animée par une spécialiste du sujet.

La pédagogie choisie est positivement celle de l’implication : « Dis-moi et j’oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai » (F. Roosevelt)

Cette formation est souvent qualifiée de « décalée » par les stagiaires qui l’ont suivie. Nous l’avons voulue ainsi du fait du sujet : si la discrimination est une pratique collective, la non-discrimination l’est également. Ainsi cette l’approche peut être troublante parce qu’elle se concentre sur 3 niveaux : intellectuel (connaitre et comprendre le cadre juridique), systémique (le champ du travail, la loi, le groupe) et personnel (mes postures, mes croyances, mes opinions, mes marges de manœuvre pour agir dans mon environnement).

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Prévenir et réduire l’absentéisme

Durée totale :

1 journée de 09h00 à 17h30, soit 7 heures de formation

6 Juin
9 h 00 min
17 h 30 min

Cette formation très pratique, animée par un spécialiste du sujet, permettra à la ligne hiérarchique de poser un nouveau regard sur l’absentéisme et ce, afin de développer l’implication et la motivation des collaborateurs.

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Les clefs d’un recrutement gagnant !

Durée totale :

2 journées, soit 14h00 de formation

24 Juin
9 h 00 min
17 h 30 min

Une approche très opérationnelle du recrutement, nourrie de l’expérience d’un consultant expérimenté, qui a également exercé des fonctions de management opérationnel en entreprise. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les fondamentaux qui vous permettront de passer de l’appréhension souvent liée à l’acte de recrutement au plaisir de recruter efficacement.

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Les clefs d’un recrutement gagnant !

Durée totale :

2 journées, soit 14h00 de formation

25 Juin
8 h 00 min
17 h 00 min

Une approche très opérationnelle du recrutement, nourrie de l’expérience d’un consultant expérimenté, qui a également exercé des fonctions de management opérationnel en entreprise. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les fondamentaux qui vous permettront de passer de l’appréhension souvent liée à l’acte de recrutement au plaisir de recruter efficacement.

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Améliorer son process de recrutement

Durée totale :

1 journée de 9h00 à 17h30, soit 7 heures de formation

2 Juil
9 h 00 min
17 h 30 min
CITÉ DES ENTREPRISES, 40 rue Eugène Jacquet, Marcq en Baroeul, France

Une formation concrète avec des exercices pratiques afin d’améliorer ses pratiques. L’intervenante vous donnera la possibilité de vous baser sur votre situation en recrutement, vous permettant d’obtenir des résultats concrets dès la fin de la formation et de recruter de manière efficiente.

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Les clefs d’un recrutement gagnant !

Durée totale :

2 journées, soit 14h00 de formation

12 Sep
9 h 00 min
17 h 30 min

Une approche très opérationnelle du recrutement, nourrie de l’expérience d’un consultant expérimenté, qui a également exercé des fonctions de management opérationnel en entreprise. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les fondamentaux qui vous permettront de passer de l’appréhension souvent liée à l’acte de recrutement au plaisir de recruter efficacement.

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Les clefs d’un recrutement gagnant !

Durée totale :

2 journées, soit 14h00 de formation

13 Sep
9 h 00 min
17 h 30 min

Une approche très opérationnelle du recrutement, nourrie de l’expérience d’un consultant expérimenté, qui a également exercé des fonctions de management opérationnel en entreprise. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les fondamentaux qui vous permettront de passer de l’appréhension souvent liée à l’acte de recrutement au plaisir de recruter efficacement.

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Prévenir et réduire l’absentéisme

Durée totale :

1 journée de 09h00 à 17h30, soit 7 heures de formation

26 Sep
9 h 00 min
17 h 30 min

Cette formation très pratique, animée par un spécialiste du sujet, permettra à la ligne hiérarchique de poser un nouveau regard sur l’absentéisme et ce, afin de développer l’implication et la motivation des collaborateurs.

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