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septembre 2023
1 journée de 09h00 à 17h30, soit 7 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Cette formation très pratique, animée par un spécialiste du sujet, permettra à la ligne hiérarchique de poser un nouveau regard sur l’absentéisme et ce, afin de développer l’implication et la motivation des collaborateurs.
Découvriroctobre 2023
2 journées, soit 14h00 de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Un événement le 14 avril 2023 à 9 h 00 min
Un événement le 12 octobre 2023 à 9 h 00 min
Un événement le 13 octobre 2023 à 9 h 00 min
Une approche très opérationnelle du recrutement, nourrie de l’expérience d’un consultant expérimenté, qui a également exercé des fonctions de management opérationnel en entreprise. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les fondamentaux qui vous permettront de passer de l’appréhension souvent liée à l’acte de recrutement au plaisir de recruter efficacement.
Découvrir2 journées, soit 14h00 de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Un événement le 14 avril 2023 à 9 h 00 min
Un événement le 12 octobre 2023 à 9 h 00 min
Un événement le 13 octobre 2023 à 9 h 00 min
Une approche très opérationnelle du recrutement, nourrie de l’expérience d’un consultant expérimenté, qui a également exercé des fonctions de management opérationnel en entreprise. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les fondamentaux qui vous permettront de passer de l’appréhension souvent liée à l’acte de recrutement au plaisir de recruter efficacement.
Découvrirnovembre 2023
Parcours de 4 demi-journées de 4 heures (soit 16 heures)
8 h 30 min 12 h 30 min
Un événement le 16 novembre 2023 à 8 h 30 min
Un événement le 28 novembre 2023 à 8 h 30 min
Un événement le 12 décembre 2023 à 8 h 30 min
Un événement le 30 janvier 2024 à 8 h 30 min
Un événement le 8 février 2024 à 8 h 30 min
Un événement le 29 février 2024 à 8 h 30 min
Un événement le 12 mars 2024 à 8 h 30 min
- Une « formation-action » en Inter-Entreprises pour s’approprier une démarche GPEC et engager les apprenants dans l’opérationnel
- Un dispositif en alternance avec une planification qui laisse place à une maturation des apports et à un travail de transposition en intersession
- Un temps collectif, en présentiel, limité pour les participants, avec un fonctionnement par ½ journées
- Un appui personnalisé à distance (téléphone ou visio) de 1h pour accompagner les transferts pédagogiques
Parcours de 4 demi-journées de 4 heures (soit 16 heures)
8 h 30 min 12 h 30 min
Un événement le 16 novembre 2023 à 8 h 30 min
Un événement le 28 novembre 2023 à 8 h 30 min
Un événement le 12 décembre 2023 à 8 h 30 min
Un événement le 30 janvier 2024 à 8 h 30 min
Un événement le 8 février 2024 à 8 h 30 min
Un événement le 29 février 2024 à 8 h 30 min
Un événement le 12 mars 2024 à 8 h 30 min
- Une « formation-action » en Inter-Entreprises pour s’approprier une démarche GPEC et engager les apprenants dans l’opérationnel
- Un dispositif en alternance avec une planification qui laisse place à une maturation des apports et à un travail de transposition en intersession
- Un temps collectif, en présentiel, limité pour les participants, avec un fonctionnement par ½ journées
- Un appui personnalisé à distance (téléphone ou visio) de 1h pour accompagner les transferts pédagogiques
1 journée, soit 7 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
L’article L. 1131-2 du Code du Travail impose la mise en place d’une formation obligatoire à la non-discrimination à l’embauche, renouvelable tous les 5 ans, pour les employés chargés des missions de recrutement. Pour vous permettre de répondre à cette obligation nous vous proposons cette formation ludique et pratique animée par une spécialiste du sujet.
La pédagogie choisie est positivement celle de l’implication : « Dis-moi et j’oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai » (F. Roosevelt)
Cette formation est souvent qualifiée de « décalée » par les stagiaires qui l’ont suivie. Nous l’avons voulue ainsi du fait du sujet : si la discrimination est une pratique collective, la non-discrimination l’est également. Ainsi cette l’approche peut être troublante parce qu’elle se concentre sur 3 niveaux : intellectuel (connaitre et comprendre le cadre juridique), systémique (le champ du travail, la loi, le groupe) et personnel (mes postures, mes croyances, mes opinions, mes marges de manœuvre pour agir dans mon environnement).
DécouvrirParcours de 4 demi-journées de 4 heures (soit 16 heures)
8 h 30 min 12 h 30 min
Un événement le 16 novembre 2023 à 8 h 30 min
Un événement le 28 novembre 2023 à 8 h 30 min
Un événement le 12 décembre 2023 à 8 h 30 min
Un événement le 30 janvier 2024 à 8 h 30 min
Un événement le 8 février 2024 à 8 h 30 min
Un événement le 29 février 2024 à 8 h 30 min
Un événement le 12 mars 2024 à 8 h 30 min
- Une « formation-action » en Inter-Entreprises pour s’approprier une démarche GPEC et engager les apprenants dans l’opérationnel
- Un dispositif en alternance avec une planification qui laisse place à une maturation des apports et à un travail de transposition en intersession
- Un temps collectif, en présentiel, limité pour les participants, avec un fonctionnement par ½ journées
- Un appui personnalisé à distance (téléphone ou visio) de 1h pour accompagner les transferts pédagogiques
décembre 2023
2 journées, soit 14 heures de formation au total
9 h 00 min 17 h 30 min
Vous sentez que certaines personnes de votre équipe sont « à bout » ? Vous savez qu’il vaut mieux réagir le plus rapidement possible, mais comment ? Vous aimeriez les accompagner, mais quelle posture adopter, en tant que dirigeant ou manager ? Que pouvons-nous faire pour aider une personne de notre équipe qui ne va pas bien, sans outrepasser notre rôle ? Comment savoir si la personne est seulement dans un moment de démotivation ou si c’est un mal-être plus profond ? Cette formation de 2 jours est là pour vous y aider. Elle vous permet d’apprendre à repérer les signes de l’épuisement professionnel, mais aussi et surtout à trouver des solutions pour accompagner un collaborateur et protéger l’ensemble de son équipe contre le burn out. Animée par une guide en développement professionnel, qui accompagne individuellement des personnes en burn out à se sentir à nouveau bien dans leur travail, cette formation laisse une grande part aux échanges entre pairs et permet ainsi, après avoir compris les mécanismes qui mènent au burn out, de trouver des solutions ensemble.
Découvrir2 journées, soit 14 heures de formation au total
9 h 00 min 17 h 30 min
Vous sentez que certaines personnes de votre équipe sont « à bout » ? Vous savez qu’il vaut mieux réagir le plus rapidement possible, mais comment ? Vous aimeriez les accompagner, mais quelle posture adopter, en tant que dirigeant ou manager ? Que pouvons-nous faire pour aider une personne de notre équipe qui ne va pas bien, sans outrepasser notre rôle ? Comment savoir si la personne est seulement dans un moment de démotivation ou si c’est un mal-être plus profond ? Cette formation de 2 jours est là pour vous y aider. Elle vous permet d’apprendre à repérer les signes de l’épuisement professionnel, mais aussi et surtout à trouver des solutions pour accompagner un collaborateur et protéger l’ensemble de son équipe contre le burn out. Animée par une guide en développement professionnel, qui accompagne individuellement des personnes en burn out à se sentir à nouveau bien dans leur travail, cette formation laisse une grande part aux échanges entre pairs et permet ainsi, après avoir compris les mécanismes qui mènent au burn out, de trouver des solutions ensemble.
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