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septembre 2020
3h30 de formation
9 h 00 min 12 h 30 min
Dialogue social, exigences économiques, veille sociale et juridique… Autant d’éléments essentiels à la vie d’une organisation qui ont été mis à mal lors de périodes de turbulences telles que nous venons d’en traverser. Cependant les conséquences de la crise sanitaire laissent augurer un climat plus qu’incertain et les enjeux pour les services RH seront une fois encore de taille en matière de gestion administrative, du collectif mais aussi des émotions.
L’intervention du Service Social du Travail Région Nord de France (SSTRN) répondra non seulement aux questionnements des participants, mais permettra également d’aborder et de questionner les multiples facettes de leur vécu durant la période de crise et les risques liés à cette période d’incertitude qui ne fait que commencer.
Pas de boîte à outils ici, ni de recettes « toutes faites »…. Pas d’animation par un psychologue du travail ou un coach non plus… « Souffler pour mieux redémarrer » est un atelier de co-développement animé par un manager chevronné au contact quotidien des réalités de terrain. Il s’agit d’un lieu où l’entraide entre pairs émanant des aspirations des participants et illustrées par des saynètes filmées au préalable (troupe de théâtre d’entreprise) constitueront un ensemble interactif favorisant une réflexion de fond, et la mutualisation de bonnes pratiques permettant d’aborder le plus sereinement possible les mois à venir.
Découvriroctobre 2020
2 journées, soit 14 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Covi19, PSE, relations sociales dans un contexte économique difficile, transformation digitale, recrutement et fidélisation des salariés…la mission des professionnels RH est de plus en plus complexe et plus que jamais challengée !
Cette formation va vous permettre de prendre le recul nécessaire, pour vous permettre de retrouver l’alignement avec vos importants et ainsi vous recentrer sur “qui vous êtes” en identifiant et en mettant en application un processus personnel qui vous permettra de vous resituer dans votre fonction RH, notamment à travers la gestion des émotions, pour redonner tout le sens à votre métier de RH.
Cette formation permettra à chacun de se révéler à lui-même en se connectant à ce qui “résonne” versus ce qui “raisonne” pour activer le champ des possibles et faire de son métier un véritable terrain de jeu pour faire face à la crise.
Découvrir2 journées, soit 14 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Covi19, PSE, relations sociales dans un contexte économique difficile, transformation digitale, recrutement et fidélisation des salariés…la mission des professionnels RH est de plus en plus complexe et plus que jamais challengée !
Cette formation va vous permettre de prendre le recul nécessaire, pour vous permettre de retrouver l’alignement avec vos importants et ainsi vous recentrer sur “qui vous êtes” en identifiant et en mettant en application un processus personnel qui vous permettra de vous resituer dans votre fonction RH, notamment à travers la gestion des émotions, pour redonner tout le sens à votre métier de RH.
Cette formation permettra à chacun de se révéler à lui-même en se connectant à ce qui “résonne” versus ce qui “raisonne” pour activer le champ des possibles et faire de son métier un véritable terrain de jeu pour faire face à la crise.
Découvrir7 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
L’article L. 1131-2 du Code du Travail impose la mise en place d’une formation obligatoire à la non-discrimination à l’embauche, renouvelable tous les 5 ans, pour les employés chargés des missions de recrutement. Pour vous permettre de répondre à cette obligation nous vous proposons cette formation ludique et pratique animée par une spécialiste du sujet.
La pédagogie choisie est positivement celle de l’implication : « Dis-moi et j’oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai » (F. Roosevelt)
Cette formation est souvent qualifiée de « décalée » par les stagiaires qui l’ont suivie. Nous l’avons voulue ainsi du fait du sujet : si la discrimination est une pratique collective, la non-discrimination l’est également. Ainsi cette l’approche peut être troublante parce qu’elle se concentre sur 3 niveaux : intellectuel (connaitre et comprendre le cadre juridique), systémique (le champ du travail, la loi, le groupe) et personnel (mes postures, mes croyances, mes opinions, mes marges de manœuvre pour agir dans mon environnement).
Découvrir1 journée de 09h00 à 17h30, soit 7 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Cooptation, recrutement, valorisation de la marque employeur, communication interne sont autant de leviers incontournables pour l’entreprise que nous vous proposons de rendre réalisables grâce aux réseaux sociaux lors de notre prochaine session de formation.
Découvrir1 journée de 09h00 à 17h30, soit 7 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
A compétences égales, qu’est-ce qui fait la différence entre différents candidats ? La motivation qui est un levier d’implication puissant !
Comment « réussir » un recrutement qui amènera une vraie valeur ajoutée sur le long terme à l’entreprise ? En sélectionnant les candidats qui prendront plaisir à l’occuper !
Appréhender les expertises techniques et les expériences d’un candidat est un passage obligé dans tout recrutement ; cette formation enrichi votre processus de recrutement actuel par l’analyse des moteurs de motivation des candidats.
Objectifs : Diminution du risque de rupture de contrat dans les mois qui suivent et des coûts liés à un nouveau recrutement. Réussite de l’équipe qui aura trouvé chaussure à son pied et satisfaction des collaborateurs
DécouvrirCycle de 4 journées de 09h00 à 17h30, soit 28 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Un événement le 19 mars 2020 à 9 h 00 min
Un événement le 2 avril 2020 à 9 h 00 min
Un événement le 16 avril 2020 à 9 h 00 min
Un événement le 15 octobre 2020 à 9 h 00 min
Un événement le 5 novembre 2020 à 9 h 00 min
Un événement le 19 novembre 2020 à 9 h 00 min
Un événement le 3 décembre 2020 à 9 h 00 min
Ce cycle initiation GPEC proposé par la Cité apprenante intègre les évolutions de la Réforme MACRON et vous alerte sur les risques de bonus/malus liés aux aspects de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (suivant l’appellation d’E.MACRON pour désigner la GPEC) :
– Cerner les nouveaux concepts et terminologies liés à la Réforme MACRON ;
– Connaître les nouvelles obligations et comment elles se déclinent concrètement en matière de GPEC ;
– Apprendre à structurer-construire une démarche de GPEC en pas-à-pas (ou la remettre en cohérence avec votre stratégie) : réaliser son diagnostic et construire sa GPEC à partir de sa stratégie ;
– Connaître les outils-socle de la GPEC et comment les construire (ou les remettre en cohérence avec vos enjeux organisationnels) : ateliers autour des outils dédiés à la GPEC ;
– Comprendre le Plan d’Investissement Compétences, le PRIC et le PACTE 2019-2022 et leurs enjeux, et connaître les dispositifs afférents à construire dans l’entreprise et les financements ;
– Apprendre à construire un accord de méthode GPEC pour optimiser le dialogue social et rendre les collaborateurs acteurs de la GPEC.
Avec 70 % de cas pratiques sur des méthodes et outils concrets, ce cycle vous permettra non seulement de réaliser votre diagnostic d’entreprise en matière de GPEC, mais aussi de construire votre GPEC de façon structurée et en pas-à- pas, pour la mettre en oeuvre dans votre organisation (ou remettre en cohérence votre GPEC avec votre stratégie).
Il permettra également d’aborder la construction d’un accord de méthode GPEC pour les entreprises qui doivent désormais remplir de nouvelles obligations dont celle de la négociation, et aussi ET SURTOUT d’être en conformité réglementaire (sachant que des pénalités seront bientôt appliquées).
Découvrir1 demi-journée, soit 4 heures de formation
8 h 30 min 12 h 30 min
Le règlement général sur la protection des données (RGPD) est entré en vigueur. Il devient urgent de vous mettre en conformité. C’est une boîte à outils qu’il faut savoir appréhender, traduire au niveau opérationnel et mettre en oeuvre. Quels en sont les impacts ? Comment s’y préparer ? Quel est le plan d’actions à mener ?
Des questions concrètes auxquelles répondra cet atelier.
novembre 2020
Cycle de 4 journées de 09h00 à 17h30, soit 28 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Un événement le 19 mars 2020 à 9 h 00 min
Un événement le 2 avril 2020 à 9 h 00 min
Un événement le 16 avril 2020 à 9 h 00 min
Un événement le 15 octobre 2020 à 9 h 00 min
Un événement le 5 novembre 2020 à 9 h 00 min
Un événement le 19 novembre 2020 à 9 h 00 min
Un événement le 3 décembre 2020 à 9 h 00 min
Ce cycle initiation GPEC proposé par la Cité apprenante intègre les évolutions de la Réforme MACRON et vous alerte sur les risques de bonus/malus liés aux aspects de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (suivant l’appellation d’E.MACRON pour désigner la GPEC) :
– Cerner les nouveaux concepts et terminologies liés à la Réforme MACRON ;
– Connaître les nouvelles obligations et comment elles se déclinent concrètement en matière de GPEC ;
– Apprendre à structurer-construire une démarche de GPEC en pas-à-pas (ou la remettre en cohérence avec votre stratégie) : réaliser son diagnostic et construire sa GPEC à partir de sa stratégie ;
– Connaître les outils-socle de la GPEC et comment les construire (ou les remettre en cohérence avec vos enjeux organisationnels) : ateliers autour des outils dédiés à la GPEC ;
– Comprendre le Plan d’Investissement Compétences, le PRIC et le PACTE 2019-2022 et leurs enjeux, et connaître les dispositifs afférents à construire dans l’entreprise et les financements ;
– Apprendre à construire un accord de méthode GPEC pour optimiser le dialogue social et rendre les collaborateurs acteurs de la GPEC.
Avec 70 % de cas pratiques sur des méthodes et outils concrets, ce cycle vous permettra non seulement de réaliser votre diagnostic d’entreprise en matière de GPEC, mais aussi de construire votre GPEC de façon structurée et en pas-à- pas, pour la mettre en oeuvre dans votre organisation (ou remettre en cohérence votre GPEC avec votre stratégie).
Il permettra également d’aborder la construction d’un accord de méthode GPEC pour les entreprises qui doivent désormais remplir de nouvelles obligations dont celle de la négociation, et aussi ET SURTOUT d’être en conformité réglementaire (sachant que des pénalités seront bientôt appliquées).
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