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septembre 2021
Cycle de 4 journées de 09h00 à 17h30, soit 28 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Un événement le 12 février 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 19 février 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 26 février 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 24 septembre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 8 octobre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 15 octobre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 22 octobre 2021 à 9 h 00 min
Ce cycle initiation GPEC proposé par la Cité apprenante intègre les évolutions de la Réforme MACRON et vous alerte sur les risques de bonus/malus liés aux aspects de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (suivant l’appellation d’E.MACRON pour désigner la GPEC) :
– Cerner les nouveaux concepts et terminologies liés à la Réforme MACRON ;
– Connaître les nouvelles obligations et comment elles se déclinent concrètement en matière de GPEC ;
– Apprendre à structurer-construire une démarche de GPEC en pas-à-pas (ou la remettre en cohérence avec votre stratégie) : réaliser son diagnostic et construire sa GPEC à partir de sa stratégie ;
– Connaître les outils-socle de la GPEC et comment les construire (ou les remettre en cohérence avec vos enjeux organisationnels) : ateliers autour des outils dédiés à la GPEC ;
– Comprendre le Plan d’Investissement Compétences, le PRIC et le PACTE 2019-2022 et leurs enjeux, et connaître les dispositifs afférents à construire dans l’entreprise et les financements ;
– Apprendre à construire un accord de méthode GPEC pour optimiser le dialogue social et rendre les collaborateurs acteurs de la GPEC.
Avec 70 % de cas pratiques sur des méthodes et outils concrets, ce cycle vous permettra non seulement de réaliser votre diagnostic d’entreprise en matière de GPEC, mais aussi de construire votre GPEC de façon structurée et en pas-à- pas, pour la mettre en oeuvre dans votre organisation (ou remettre en cohérence votre GPEC avec votre stratégie).
Il permettra également d’aborder la construction d’un accord de méthode GPEC pour les entreprises qui doivent désormais remplir de nouvelles obligations dont celle de la négociation, et aussi ET SURTOUT d’être en conformité réglementaire (sachant que des pénalités seront bientôt appliquées).
Découvriroctobre 2021
2 journées, soit 14h00 de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Un événement le 5 mars 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 7 octobre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 8 octobre 2021 à 9 h 00 min
Une approche très opérationnelle du recrutement, nourrie de l’expérience d’un consultant expérimenté, qui a également exercé des fonctions de management opérationnel en entreprise. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les fondamentaux qui vous permettront de passer de l’appréhension souvent liée à l’acte de recrutement au plaisir de recruter efficacement.
Découvrir2 journées, soit 14h00 de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Un événement le 5 mars 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 7 octobre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 8 octobre 2021 à 9 h 00 min
Une approche très opérationnelle du recrutement, nourrie de l’expérience d’un consultant expérimenté, qui a également exercé des fonctions de management opérationnel en entreprise. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les fondamentaux qui vous permettront de passer de l’appréhension souvent liée à l’acte de recrutement au plaisir de recruter efficacement.
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9 h 00 min 17 h 30 min
Un événement le 12 février 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 19 février 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 26 février 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 24 septembre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 8 octobre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 15 octobre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 22 octobre 2021 à 9 h 00 min
Ce cycle initiation GPEC proposé par la Cité apprenante intègre les évolutions de la Réforme MACRON et vous alerte sur les risques de bonus/malus liés aux aspects de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (suivant l’appellation d’E.MACRON pour désigner la GPEC) :
– Cerner les nouveaux concepts et terminologies liés à la Réforme MACRON ;
– Connaître les nouvelles obligations et comment elles se déclinent concrètement en matière de GPEC ;
– Apprendre à structurer-construire une démarche de GPEC en pas-à-pas (ou la remettre en cohérence avec votre stratégie) : réaliser son diagnostic et construire sa GPEC à partir de sa stratégie ;
– Connaître les outils-socle de la GPEC et comment les construire (ou les remettre en cohérence avec vos enjeux organisationnels) : ateliers autour des outils dédiés à la GPEC ;
– Comprendre le Plan d’Investissement Compétences, le PRIC et le PACTE 2019-2022 et leurs enjeux, et connaître les dispositifs afférents à construire dans l’entreprise et les financements ;
– Apprendre à construire un accord de méthode GPEC pour optimiser le dialogue social et rendre les collaborateurs acteurs de la GPEC.
Avec 70 % de cas pratiques sur des méthodes et outils concrets, ce cycle vous permettra non seulement de réaliser votre diagnostic d’entreprise en matière de GPEC, mais aussi de construire votre GPEC de façon structurée et en pas-à- pas, pour la mettre en oeuvre dans votre organisation (ou remettre en cohérence votre GPEC avec votre stratégie).
Il permettra également d’aborder la construction d’un accord de méthode GPEC pour les entreprises qui doivent désormais remplir de nouvelles obligations dont celle de la négociation, et aussi ET SURTOUT d’être en conformité réglementaire (sachant que des pénalités seront bientôt appliquées).
Découvrir7 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Un événement le 15 octobre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 18 juin 2021 à 9 h 00 min
L’article L. 1131-2 du Code du Travail impose la mise en place d’une formation obligatoire à la non-discrimination à l’embauche, renouvelable tous les 5 ans, pour les employés chargés des missions de recrutement. Pour vous permettre de répondre à cette obligation nous vous proposons cette formation ludique et pratique animée par une spécialiste du sujet.
La pédagogie choisie est positivement celle de l’implication : « Dis-moi et j’oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai » (F. Roosevelt)
Cette formation est souvent qualifiée de « décalée » par les stagiaires qui l’ont suivie. Nous l’avons voulue ainsi du fait du sujet : si la discrimination est une pratique collective, la non-discrimination l’est également. Ainsi cette l’approche peut être troublante parce qu’elle se concentre sur 3 niveaux : intellectuel (connaitre et comprendre le cadre juridique), systémique (le champ du travail, la loi, le groupe) et personnel (mes postures, mes croyances, mes opinions, mes marges de manœuvre pour agir dans mon environnement).
DécouvrirCycle de 4 journées de 09h00 à 17h30, soit 28 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Un événement le 12 février 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 19 février 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 26 février 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 24 septembre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 8 octobre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 15 octobre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 22 octobre 2021 à 9 h 00 min
Ce cycle initiation GPEC proposé par la Cité apprenante intègre les évolutions de la Réforme MACRON et vous alerte sur les risques de bonus/malus liés aux aspects de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (suivant l’appellation d’E.MACRON pour désigner la GPEC) :
– Cerner les nouveaux concepts et terminologies liés à la Réforme MACRON ;
– Connaître les nouvelles obligations et comment elles se déclinent concrètement en matière de GPEC ;
– Apprendre à structurer-construire une démarche de GPEC en pas-à-pas (ou la remettre en cohérence avec votre stratégie) : réaliser son diagnostic et construire sa GPEC à partir de sa stratégie ;
– Connaître les outils-socle de la GPEC et comment les construire (ou les remettre en cohérence avec vos enjeux organisationnels) : ateliers autour des outils dédiés à la GPEC ;
– Comprendre le Plan d’Investissement Compétences, le PRIC et le PACTE 2019-2022 et leurs enjeux, et connaître les dispositifs afférents à construire dans l’entreprise et les financements ;
– Apprendre à construire un accord de méthode GPEC pour optimiser le dialogue social et rendre les collaborateurs acteurs de la GPEC.
Avec 70 % de cas pratiques sur des méthodes et outils concrets, ce cycle vous permettra non seulement de réaliser votre diagnostic d’entreprise en matière de GPEC, mais aussi de construire votre GPEC de façon structurée et en pas-à- pas, pour la mettre en oeuvre dans votre organisation (ou remettre en cohérence votre GPEC avec votre stratégie).
Il permettra également d’aborder la construction d’un accord de méthode GPEC pour les entreprises qui doivent désormais remplir de nouvelles obligations dont celle de la négociation, et aussi ET SURTOUT d’être en conformité réglementaire (sachant que des pénalités seront bientôt appliquées).
DécouvrirCycle de 4 journées de 09h00 à 17h30, soit 28 heures de formation
9 h 00 min 17 h 30 min
Un événement le 12 février 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 19 février 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 26 février 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 24 septembre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 8 octobre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 15 octobre 2021 à 9 h 00 min
Un événement le 22 octobre 2021 à 9 h 00 min
Ce cycle initiation GPEC proposé par la Cité apprenante intègre les évolutions de la Réforme MACRON et vous alerte sur les risques de bonus/malus liés aux aspects de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (suivant l’appellation d’E.MACRON pour désigner la GPEC) :
– Cerner les nouveaux concepts et terminologies liés à la Réforme MACRON ;
– Connaître les nouvelles obligations et comment elles se déclinent concrètement en matière de GPEC ;
– Apprendre à structurer-construire une démarche de GPEC en pas-à-pas (ou la remettre en cohérence avec votre stratégie) : réaliser son diagnostic et construire sa GPEC à partir de sa stratégie ;
– Connaître les outils-socle de la GPEC et comment les construire (ou les remettre en cohérence avec vos enjeux organisationnels) : ateliers autour des outils dédiés à la GPEC ;
– Comprendre le Plan d’Investissement Compétences, le PRIC et le PACTE 2019-2022 et leurs enjeux, et connaître les dispositifs afférents à construire dans l’entreprise et les financements ;
– Apprendre à construire un accord de méthode GPEC pour optimiser le dialogue social et rendre les collaborateurs acteurs de la GPEC.
Avec 70 % de cas pratiques sur des méthodes et outils concrets, ce cycle vous permettra non seulement de réaliser votre diagnostic d’entreprise en matière de GPEC, mais aussi de construire votre GPEC de façon structurée et en pas-à- pas, pour la mettre en oeuvre dans votre organisation (ou remettre en cohérence votre GPEC avec votre stratégie).
Il permettra également d’aborder la construction d’un accord de méthode GPEC pour les entreprises qui doivent désormais remplir de nouvelles obligations dont celle de la négociation, et aussi ET SURTOUT d’être en conformité réglementaire (sachant que des pénalités seront bientôt appliquées).
Découvrirnovembre 2021
2 journées, soit 14 heures de formation au total
9 h 00 min 17 h 30 min
Vous sentez que certaines personnes de votre équipe sont « à bout » ? Vous savez qu’il vaut mieux réagir le plus rapidement possible, mais comment ? Vous aimeriez les accompagner, mais quelle posture adopter, en tant que dirigeant ou manager ? Que pouvons-nous faire pour aider une personne de notre équipe qui ne va pas bien, sans outrepasser notre rôle ? Comment savoir si la personne est seulement dans un moment de démotivation ou si c’est un mal-être plus profond ? Cette formation de 2 jours est là pour vous y aider. Elle vous permet d’apprendre à repérer les signes de l’épuisement professionnel, mais aussi et surtout à trouver des solutions pour accompagner un collaborateur et protéger l’ensemble de son équipe contre le burn out. Animée par une guide en développement professionnel, qui accompagne individuellement des personnes en burn out à se sentir à nouveau bien dans leur travail, cette formation laisse une grande part aux échanges entre pairs et permet ainsi, après avoir compris les mécanismes qui mènent au burn out, de trouver des solutions ensemble.
Découvrir2 journées, soit 14 heures de formation au total
9 h 00 min 17 h 30 min
Vous sentez que certaines personnes de votre équipe sont « à bout » ? Vous savez qu’il vaut mieux réagir le plus rapidement possible, mais comment ? Vous aimeriez les accompagner, mais quelle posture adopter, en tant que dirigeant ou manager ? Que pouvons-nous faire pour aider une personne de notre équipe qui ne va pas bien, sans outrepasser notre rôle ? Comment savoir si la personne est seulement dans un moment de démotivation ou si c’est un mal-être plus profond ? Cette formation de 2 jours est là pour vous y aider. Elle vous permet d’apprendre à repérer les signes de l’épuisement professionnel, mais aussi et surtout à trouver des solutions pour accompagner un collaborateur et protéger l’ensemble de son équipe contre le burn out. Animée par une guide en développement professionnel, qui accompagne individuellement des personnes en burn out à se sentir à nouveau bien dans leur travail, cette formation laisse une grande part aux échanges entre pairs et permet ainsi, après avoir compris les mécanismes qui mènent au burn out, de trouver des solutions ensemble.
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