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mai 2020

29 mai 9:00 - 17:30
Durée totale :

1 journée de 09h00 à 17h30, soit 7 heures de formation

29 Mai
9 h 00 min
17 h 30 min
Formation étendue sur plusieurs dates (Voir)

Une formation le 9 octobre 2020 à 9 h 00 min

Cooptation, recrutement, valorisation de la marque employeur, communication interne sont autant de leviers incontournables pour l’entreprise que nous vous proposons de rendre réalisables grâce aux réseaux sociaux lors de notre prochaine session de formation.

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juin 2020

08 juin 10:00 - 12:00
Durée totale :

2 modules de 2h00 soit 4h00 de formation au total

8 Juin
10 h 00 min
12 h 00 min
Formation étendue sur plusieurs dates (Voir)

Une formation le 10 juin 2020 à 10 h 00 min

Permettre aux managers la mise en place d’actions avec leurs collaborateurs afin de vivre au mieux le télétravail dans une phase de déconfinement et de relance de l’entreprise.

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10 juin 10:00 - 12:00
Durée totale :

2 modules de 2h00 soit 4h00 de formation au total

10 Juin
10 h 00 min
12 h 00 min
Formation étendue sur plusieurs dates (Voir)

Une formation le 10 juin 2020 à 10 h 00 min

Permettre aux managers la mise en place d’actions avec leurs collaborateurs afin de vivre au mieux le télétravail dans une phase de déconfinement et de relance de l’entreprise.

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12 juin 9:00 - 12:30
Durée totale :

Formation 100% à distance

2 sessions obligatoires de 3h30 soit 7 heures de formation au total

12 Juin
9 h 00 min
12 h 30 min
Formation étendue sur plusieurs dates (Voir)

Une formation le 15 juin 2020 à 14 h 00 min

L’article L. 1131-2 du Code du Travail impose la mise en place d’une formation obligatoire à la non-discrimination à l’embauche, renouvelable tous les 5 ans, pour les employés chargés des missions de recrutement. Pour vous permettre de répondre à cette obligation nous vous proposons cette formation ludique et pratique animée par une spécialiste du sujet.

La pédagogie choisie est positivement celle de l’implication : « Dis-moi et j’oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai » (F. Roosevelt)

Cette formation est souvent qualifiée de « décalée » par les stagiaires qui l’ont suivie. Nous l’avons voulue ainsi du fait du sujet : si la discrimination est une pratique collective, la non-discrimination l’est également. Ainsi cette l’approche peut être troublante parce qu’elle se concentre sur 3 niveaux : intellectuel (connaitre et comprendre le cadre juridique), systémique (le champ du travail, la loi, le groupe) et personnel (mes postures, mes croyances, mes opinions, mes marges de manœuvre pour agir dans mon environnement).

Formation 100% à distance

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15 juin 14:00 - 17:30
Durée totale :

Formation 100% à distance

2 sessions obligatoires de 3h30 soit 7 heures de formation au total

15 Juin
14 h 00 min
17 h 30 min
Formation étendue sur plusieurs dates (Voir)

Une formation le 15 juin 2020 à 14 h 00 min

L’article L. 1131-2 du Code du Travail impose la mise en place d’une formation obligatoire à la non-discrimination à l’embauche, renouvelable tous les 5 ans, pour les employés chargés des missions de recrutement. Pour vous permettre de répondre à cette obligation nous vous proposons cette formation ludique et pratique animée par une spécialiste du sujet.

La pédagogie choisie est positivement celle de l’implication : « Dis-moi et j’oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai » (F. Roosevelt)

Cette formation est souvent qualifiée de « décalée » par les stagiaires qui l’ont suivie. Nous l’avons voulue ainsi du fait du sujet : si la discrimination est une pratique collective, la non-discrimination l’est également. Ainsi cette l’approche peut être troublante parce qu’elle se concentre sur 3 niveaux : intellectuel (connaitre et comprendre le cadre juridique), systémique (le champ du travail, la loi, le groupe) et personnel (mes postures, mes croyances, mes opinions, mes marges de manœuvre pour agir dans mon environnement).

Formation 100% à distance

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juillet 2020

07 juillet 9:00 - 17:30
Durée totale :

1 journée de 09h00 à 17h30, soit 7 heures de formation

7 Juil
9 h 00 min
17 h 30 min
Formation étendue sur plusieurs dates (Voir)

Une formation le 7 juillet 2020 à 9 h 00 min

Vous avez mis en oeuvre les entretiens professionnels dans votre entreprise, mais vous êtes déçu du faible taux de réalisation ou du manque de qualité des retours ? Vous aimeriez trouver des idées pour mieux mobiliser vos managers ? Vous souhaitez vous assurer d’avoir bien compris l’impact de la loi du 5 septembre 2018 sur les modalités des entretiens professionnels ? Vous cherchez comment vous assurer que votre entreprise soit prête pour les premiers bilans, qui doivent être réalisés dans moins d’un an ? Alors cette formation est pour vous !

Les plus :

  • Centrée autour de la mise en application et la stratégie de déploiement des entretiens professionnels, cette formation, au-delà des aspects légaux, vous apporte la structure et les outils nécessaires pour mettre en place les entretiens de façon efficace dès votre retour en
  • Vous êtes acteur de votre apprentissage puisque chaque partie de la formation est abordée à partir d’exercices pratiques à réaliser, pour la majorité, en sous-groupe.
  • Vous êtes vivement invité à venir en formation avec vos propres supports et guides d’entretien pour les utiliser dans les travaux pratiques et les faire évoluer avec le
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octobre 2020

09 octobre 9:00 - 17:30
Durée totale :

1 journée de 09h00 à 17h30, soit 7 heures de formation

9 Oct
9 h 00 min
17 h 30 min
Formation étendue sur plusieurs dates (Voir)

Une formation le 9 octobre 2020 à 9 h 00 min

Cooptation, recrutement, valorisation de la marque employeur, communication interne sont autant de leviers incontournables pour l’entreprise que nous vous proposons de rendre réalisables grâce aux réseaux sociaux lors de notre prochaine session de formation.

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13 octobre 9:00 - 17:30
Durée totale :

1 journée de 09h00 à 17h30, soit 7 heures de formation

13 Oct
9 h 00 min
17 h 30 min
Formation étendue sur plusieurs dates (Voir)

Une formation le 13 octobre 2020 à 9 h 00 min

A compétences égales, qu’est-ce qui fait la différence entre différents candidats ? La motivation qui est un levier d’implication puissant !

Comment « réussir » un recrutement qui amènera une vraie valeur ajoutée sur le long terme à l’entreprise ? En sélectionnant les candidats qui prendront plaisir à l’occuper !

Appréhender les expertises techniques et les expériences d’un candidat est un passage obligé dans tout recrutement ; cette formation enrichi votre processus de recrutement actuel par l’analyse des moteurs de motivation des candidats.

Objectifs : Diminution du risque de rupture de contrat dans les mois qui suivent et des coûts liés à un nouveau recrutement. Réussite de l’équipe qui aura trouvé chaussure à son pied et satisfaction des collaborateurs

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15 octobre 9:00 - 17:30
Durée totale :

Cycle de 4 journées de 09h00 à 17h30, soit 28 heures de formation

15 Oct
9 h 00 min
17 h 30 min
Formation étendue sur plusieurs dates (Voir)

Une formation le 19 mars 2020 à 9 h 00 min

Une formation le 2 avril 2020 à 9 h 00 min

Une formation le 16 avril 2020 à 9 h 00 min

Une formation le 15 octobre 2020 à 9 h 00 min

Une formation le 5 novembre 2020 à 9 h 00 min

Une formation le 19 novembre 2020 à 9 h 00 min

Une formation le 3 décembre 2020 à 9 h 00 min

Ce cycle initiation GPEC proposé par la Cité apprenante intègre les évolutions de la Réforme MACRON et vous alerte sur les risques de bonus/malus liés aux aspects de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (suivant l’appellation d’E.MACRON pour désigner la GPEC) :

– Cerner les nouveaux concepts et terminologies liés à la Réforme MACRON ;

– Connaître les nouvelles obligations et comment elles se déclinent concrètement en matière de GPEC ;

– Apprendre à structurer-construire une démarche de GPEC en pas-à-pas (ou la remettre en cohérence avec votre stratégie)  : réaliser son diagnostic et construire sa GPEC à partir de sa stratégie ;

– Connaître les outils-socle de la GPEC et comment les construire (ou les remettre en cohérence avec vos enjeux organisationnels) : ateliers autour des outils dédiés à la GPEC ;

– Comprendre le Plan d’Investissement Compétences, le PRIC et le PACTE 2019-2022 et leurs enjeux, et connaître les dispositifs afférents à construire dans l’entreprise et les financements ;

– Apprendre à construire un accord de méthode GPEC pour optimiser le dialogue social et rendre les collaborateurs acteurs de la GPEC.

Avec 70 % de cas pratiques sur des méthodes et outils concrets, ce cycle vous permettra non seulement de réaliser votre diagnostic d’entreprise en matière de GPEC, mais aussi de construire votre GPEC de façon structurée et en pas-à- pas, pour la mettre en oeuvre dans votre organisation (ou remettre en cohérence votre GPEC avec votre stratégie). 

Il permettra également d’aborder la construction d’un accord de méthode GPEC pour les entreprises qui doivent désormais remplir de nouvelles obligations dont celle de la négociation, et aussi ET SURTOUT d’être en conformité réglementaire (sachant que des pénalités seront bientôt appliquées).

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