1 journée de 09h00 à 17h30, soit 7 heures de formation
Cette formation très pratique, animée par un spécialiste du sujet, permettra à la ligne hiérarchique de poser un nouveau regard sur l’absentéisme et ce, afin de développer l’implication et la motivation des collaborateurs.
Découvrir2 journées de 9h00 à 17h30, soit 14 heures de formation
Le manager a un rôle clé dans l’organisation du travail et la performance des équipes.
Il doit au travers de ses actions, permettre aux collaborateurs de révéler et développer tout leur potentiel.
Cette formation pratique s’appuie sur des cas concrets, des mises en situations et des échanges de pratique. Elle vous apportera des clés concrètes pour mener à bien votre action managériale en vous appropriant la posture et les savoir-faire essentiels au développement de la performance de vos collaborateurs. Elle vous permettra également de comprendre votre style relationnel, déterminer vos atouts en tant que Manager et vos points de progression.
Découvrir
2 journées de 9h00 à 17h30, soit 14 heures de formation
Le manager a un rôle clé dans l’organisation du travail et la performance des équipes.
Il doit au travers de ses actions, permettre aux collaborateurs de révéler et développer tout leur potentiel.
Cette formation pratique s’appuie sur des cas concrets, des mises en situations et des échanges de pratique. Elle vous apportera des clés concrètes pour mener à bien votre action managériale en vous appropriant la posture et les savoir-faire essentiels au développement de la performance de vos collaborateurs. Elle vous permettra également de comprendre votre style relationnel, déterminer vos atouts en tant que Manager et vos points de progression.
Découvrir
2 journées de 09h00 à 17h30, soit 14 heures de formation + un accompagnement optionnel (sur demande)
Cette formation vous permettra de mieux comprendre les sources de votre motivation, d’aller chercher ce qui vous épanouit vraiment dans votre job et d’accroître au quotidien, votre efficacité et votre confiance.
Cette formation peut vous intéresser :
– si vous venez de changer de poste
– si vous êtes en poste depuis quelques années et que vous souhaitez vous remobiliser
– si vous envisagez un changement, une mobilité professionnelle
– si vous êtes dans un contexte de réorganisation de votre service, de vos missions et que vous voulez y voir plus clair
Découvrir2 journées de 09h00 à 17h30, soit 14 heures de formation + un accompagnement optionnel (sur demande)
Cette formation vous permettra de mieux comprendre les sources de votre motivation, d’aller chercher ce qui vous épanouit vraiment dans votre job et d’accroître au quotidien, votre efficacité et votre confiance.
Cette formation peut vous intéresser :
– si vous venez de changer de poste
– si vous êtes en poste depuis quelques années et que vous souhaitez vous remobiliser
– si vous envisagez un changement, une mobilité professionnelle
– si vous êtes dans un contexte de réorganisation de votre service, de vos missions et que vous voulez y voir plus clair
Découvrir2 journées, soit 14 heures de formation au total
Vous sentez que certaines personnes de votre équipe sont « à bout » ? Vous savez qu’il vaut mieux réagir le plus rapidement possible, mais comment ? Vous aimeriez les accompagner, mais quelle posture adopter, en tant que dirigeant ou manager ? Que pouvons-nous faire pour aider une personne de notre équipe qui ne va pas bien, sans outrepasser notre rôle ? Comment savoir si la personne est seulement dans un moment de démotivation ou si c’est un mal-être plus profond ? Cette formation de 2 jours est là pour vous y aider. Elle vous permet d’apprendre à repérer les signes de l’épuisement professionnel, mais aussi et surtout à trouver des solutions pour accompagner un collaborateur et protéger l’ensemble de son équipe contre le burn out. Animée par une guide en développement professionnel, qui accompagne individuellement des personnes en burn out à se sentir à nouveau bien dans leur travail, cette formation laisse une grande part aux échanges entre pairs et permet ainsi, après avoir compris les mécanismes qui mènent au burn out, de trouver des solutions ensemble.
Découvrir2 journées, soit 14 heures de formation au total
Vous sentez que certaines personnes de votre équipe sont « à bout » ? Vous savez qu’il vaut mieux réagir le plus rapidement possible, mais comment ? Vous aimeriez les accompagner, mais quelle posture adopter, en tant que dirigeant ou manager ? Que pouvons-nous faire pour aider une personne de notre équipe qui ne va pas bien, sans outrepasser notre rôle ? Comment savoir si la personne est seulement dans un moment de démotivation ou si c’est un mal-être plus profond ? Cette formation de 2 jours est là pour vous y aider. Elle vous permet d’apprendre à repérer les signes de l’épuisement professionnel, mais aussi et surtout à trouver des solutions pour accompagner un collaborateur et protéger l’ensemble de son équipe contre le burn out. Animée par une guide en développement professionnel, qui accompagne individuellement des personnes en burn out à se sentir à nouveau bien dans leur travail, cette formation laisse une grande part aux échanges entre pairs et permet ainsi, après avoir compris les mécanismes qui mènent au burn out, de trouver des solutions ensemble.
Découvrir