Sécuriser le recours aux contrats en alternance

Durée totale :

Une journée soit 7 heures de formation

2 Juil
9 h 00 min
17 h 30 min

La législation sur l’alternance a beaucoup évolué ces dernières années. Il existe désormais de nombreuses subtilités à connaître qui concernent tant le remplissage du CERFA (salaire, durée du contrat …) que la gestion quotidienne de ces contrats.

Nous vous proposons de faire le point sur le sujet pour une gestion éclairée de ces contrats.

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Prévenir et réduire l’absentéisme

Durée totale :

1 journée de 09h00 à 17h30, soit 7 heures de formation

26 Sep
9 h 00 min
17 h 30 min

Cette formation très pratique, animée par un spécialiste du sujet, permettra à la ligne hiérarchique de poser un nouveau regard sur l’absentéisme et ce, afin de développer l’implication et la motivation des collaborateurs afin de réduire de 30 à 50% l’absentéisme dans votre entreprise.

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Manager au quotidien

Durée totale :

2 journées de 9h00 à 17h30, soit 14 heures de formation

28 Nov
9 h 00 min
17 h 30 min

Le manager a un rôle clé dans l’organisation du travail et la performance des équipes.

Il doit au travers de ses actions, permettre aux collaborateurs de révéler et développer tout leur potentiel.

Cette formation pratique s’appuie sur des cas concrets, des mises en situations et des échanges de pratique. Elle vous apportera des clés concrètes pour mener à bien votre action managériale en vous appropriant la posture et les savoir-faire essentiels au développement de la performance de vos collaborateurs. Elle vous permettra également de comprendre votre style relationnel, déterminer vos atouts en tant que Manager et vos points de progression.

 

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Manager au quotidien

Durée totale :

2 journées de 9h00 à 17h30, soit 14 heures de formation

29 Nov
9 h 00 min
17 h 30 min

Le manager a un rôle clé dans l’organisation du travail et la performance des équipes.

Il doit au travers de ses actions, permettre aux collaborateurs de révéler et développer tout leur potentiel.

Cette formation pratique s’appuie sur des cas concrets, des mises en situations et des échanges de pratique. Elle vous apportera des clés concrètes pour mener à bien votre action managériale en vous appropriant la posture et les savoir-faire essentiels au développement de la performance de vos collaborateurs. Elle vous permettra également de comprendre votre style relationnel, déterminer vos atouts en tant que Manager et vos points de progression.

 

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