RH : mobiliser tous les acteurs de l’entreprise pour réussir les entretiens professionnels

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Développement RH

Le + de cette formation

Vous avez mis en œuvre les entretiens professionnels dans votre entreprise, mais vous êtes déçu du faible taux de réalisation ou du manque de qualité des retours ? Vous aimeriez trouver des idées pour mieux mobiliser vos managers ? Vous souhaitez vous assurer d’avoir bien compris l’impact de la loi du 5 septembre 2018 sur les modalités des entretiens professionnels ? Vous cherchez comment vous assurer que votre entreprise soit prête pour les premiers bilans, qui doivent être réalisés dans moins d’un an ? Alors cette formation est pour vous !
Les plus :
• Centrée autour de la mise en application et la stratégie de déploiement des entretiens professionnels, cette
formation, au-delà des aspects légaux, vous apporte la structure et les outils nécessaires pour mettre en place
les entretiens de façon efficace dès votre retour en poste.
• Vous êtes acteur de votre apprentissage puisque chaque partie de la formation est abordée à partir d’exercices pratiques à réaliser, pour la majorité, en sous-groupe.
• Vous êtes vivement invité à venir en formation avec vos propres supports et guides d’entretien pour les utiliser dans les travaux pratiques et les faire évoluer avec le groupe.

Objectifs

  • Comprendre l’évolution des obligations des entretiens professionnels avec la loi du 5 septembre 2018
  • Clarifier les enjeux, le contenu et le rôle des acteurs
  •  Préparer et structurer les entretiens professionnels
  • Se doter ou faire évoluer ses supports et ses pratiques pour faciliter la conduite des entretiens professionnels

Public

RH ou toute autre personne amenée à mettre en place les entretiens professionnels dans son entreprise

 

Pré-requis

Etre dans la fonction RH

Programme

1/ Les obligations juridiques de l’entretien professionnel (EP) et ses modalités de mise en oeuvre
• Les obligations des entreprises et leurs évolutions avec la loi du 5 septembre 2018
• Les spécificités du bilan à 6 ans et les risques pour l’employeur
• Les entretiens professionnels spécifiques
• Le calendrier à prévoir
• RH ou manager : qui doit mener l’entretien ?
• L’entretien est-il obligatoire pour le salarié ?

2/ Quelle stratégie d’entreprise adopter pour les EP ?
• Comment donner à chacun une vision de l’EP cohérente
avec votre entreprise ? Quelle posture adopter en tant que RH ?
• Déterminer l’objectif de votre entreprise vis-à-vis des EP
• Articuler l’EP avec les autres entretiens existants
• Les acteurs de l’entreprise impliqués dans l’EP et ce qu’ils devraient en attendre
• Le rôle d’accompagnement du service RH dans les EP

3/ Quel contenu prévoir pour l’entretien professionnel ?
• Définir sur quoi doit porter l’EP
• Lister les points à aborder
• En cas d’entretien de reprise d’activité : quels sujets doivent être abordés ?
• Travaux pratiques : Préparer ou améliorer votre trame

4/ Comment améliorer ses pratiques ?
• Analyser les process liés aux entretiens au sein de votre entreprise
• Trouver les leviers qui permettraient de les améliorer
• Rendre le salarié acteur ?
• Utiliser l’intelligence collective pour être plus efficace

5/ Comment donner envie de s’intéresser aux entretiens professionnels ?
• Prévoir une communication efficace pour favoriser l’adhésion (managers, salariés)
• Les formations à envisager (sur quoi former ? qui ? quelle approche ?)
• Le suivi à mettre en place avec le comité social et économique.

Méthodes pédagogiques

  • Illustration et mise en œuvre par des cas pratiques basés sur des cas concrets
  • Échanges sur les pratiques et problématiques des stagiaires
  • Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé avant le début de la formation
  • Diffusion d’un support PPT
  • Un support pédagogique est remis à chaque participant

Suivi et évaluation des résultats

  • Document d’évaluation de satisfaction
  • QCM de positionnement en entrée et d’évaluation des acquis de fin
  • Nombreux exercices et cas pratiques tout au long de la formation
  • Certificat de réalisation individuel