Non-discrimination à l’embauche : se préserver du piège des stéréotypes et perfectionner les pratiques

Développement RH

Incontournable

Le + de cette formation

L’article L. 1131-2 du Code du Travail impose la mise en place d’une formation obligatoire à la non-discrimination à l’embauche, renouvelable tous les 5 ans, pour les employés chargés des missions de recrutement. Pour vous permettre de répondre à cette obligation nous vous proposons cette formation ludique et pratique animée par une spécialiste du sujet.

La pédagogie choisie est positivement celle de l’implication : « Dis-moi et j’oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai » (F. Roosevelt)

Cette formation est souvent qualifiée de « décalée » par les stagiaires qui l’ont suivie. Nous l’avons voulue ainsi du fait du sujet : si la discrimination est une pratique collective, la non-discrimination l’est également. Ainsi cette l’approche peut être troublante parce qu’elle se concentre sur 3 niveaux : intellectuel (connaitre et comprendre le cadre juridique), systémique (le champ du travail, la loi, le groupe) et personnel (mes postures, mes croyances, mes opinions, mes marges de manœuvre pour agir dans mon environnement).

Objectifs

Identifier le cadre légal concernant la non-discrimination lors d’un processus de recrutement
Repérer le processus de discrimination

Public

RH ; Toutes les personnes en charge du recrutement

Pré-requis

Recruter ou avoir à recruter

Programme

1/ Stéréotypes et préjugés : de quoi parle-t-on ?

Jeux d’observation, élaboration en collectif d’une carte mentale
Distinguer les stéréotypes des préjugés
Observer les mécanismes à l’œuvre
Comprendre comment ils structurent nos pensées

2/ Aspects juridiques et réglementaire

La non-discrimination tout au long du processus d’embauche et les sanctions
Cas pratiques et questions / Réponses sur les problématiques rencontrées

3/ Processus de discrimination à l’embauche : comment les repérer ?

Jeux de rôle, analyse d’outils
Comprendre le processus de discrimination
Repérer les pièges dans le recrutement
Identifier les écueils dans les outils du recrutement

4/ Promouvoir la diversité : comment outiller le processus de recrutement pour s’enrichir de la diversité ?

Mise en situation et partage de bonnes pratiques
Dès demain, comment vais-je intégrer la non-discrimination à l’embauche dans mon entreprise ?
Identifier les leviers favorisant l’accueil de la diversité
Amorcer ou renforcer les actions en œuvres