Venez acquérir une méthodologie à la conduite d’entretien et vous approprier les différentes phases
de l’entretien annuel et en faire un outil de management et/ou d’animation.
• Acquérir une méthodologie à la conduite d’entretien
• S’approprier les différentes phases de l’entretien annuel et en faire un outil de management et/ou d’animation
Tout collaborateur ayant des responsabilités d’encadrement et amené à conduire un entretien annuel
Avoir à conduire des entretiens
1/ Distinguer les différents entretiens :
• Entretien professionnel
• Bilan annuel
• Entretien annuel d’appréciation
2/ Repérer l’importance de l’entretien annuel pour tous les acteurs :
• Avantage pour le Manager, l’Entreprise et le Collaborateur
• L’appréciation : un acte managérial et de développement des acteurs
3/ Connaître les différentes étapes de l’entretien :
• Préparation de l’entretien
• Faire le bilan de l’année écoulée et évaluer les résultats
• S’orienter vers le futur et conclure positivement
4/ Acquérir les savoir-faire relationnels pour mener et faciliter l’entretien :
• Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l’entretien
• Savoir féliciter et faire une critique
5/ S’entraîner à mener des entretiens annuels :
• Entraînement sur les différentes phases de l’entretien
1 journée, soit 7h00 de formation de 9h00 à 17h30
Intervenant(e) spécialiste du sujet