Mener efficacement un entretien annuel d’appréciation

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Développement RH

Le + de cette formation

Venez acquérir une méthodologie à la conduite d’entretien et vous approprier les différentes phases
de l’entretien annuel et en faire un outil de management et/ou d’animation.

Objectifs

• Acquérir une méthodologie à la conduite d’entretien
• S’approprier les différentes phases de l’entretien annuel et en faire un outil de management et/ou d’animation

Public

Tout collaborateur ayant des responsabilités d’encadrement et amené à conduire un entretien annuel

Pré-requis

Avoir à conduire des entretiens

Programme

1/ Distinguer les différents entretiens :
• Entretien professionnel
• Bilan annuel
• Entretien annuel d’appréciation

2/ Repérer l’importance de l’entretien annuel pour tous les acteurs :
• Avantage pour le Manager, l’Entreprise et le Collaborateur
• L’appréciation : un acte managérial et de développement des acteurs

3/ Connaître les différentes étapes de l’entretien :
• Préparation de l’entretien
• Faire le bilan de l’année écoulée et évaluer les résultats
• S’orienter vers le futur et conclure positivement

4/ Acquérir les savoir-faire relationnels pour mener et faciliter l’entretien :
• Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l’entretien
• Savoir féliciter et faire une critique

5/ S’entraîner à mener des entretiens annuels :
• Entraînement sur les différentes phases de l’entretien

Méthodes pédagogiques

  • Illustration et mise en œuvre par des cas pratiques basés sur des cas concrets
  • Échanges sur les problèmes concrets rencontrés par les stagiaires
  • Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé avant le début de la formation
  • Un support pédagogique est remis à chaque participant

Suivi et évaluation des résultats

  • Document d’évaluation de satisfaction
  • QCM de positionnement en entrée et d’évaluation des acquis de fin
  • Nombreux exercices et cas pratiques tout au long de la formation
  • Certificat de réalisation individuel