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Aujourd’hui

    • Gérer efficacement les sanctions disciplinaires en entreprise : Procédures et Bonnes Pratiques

    Durée totale :

    1 demi-journée, soit 4 heures de formation

    22 Juin
    8 h 30 min     12 h 30 min
    La Cité Apprenante 40 rue Eugène Jacquet, Marcq en Baroeul, France

    Dans un cadre législatif et réglementaire de plus en plus complexe, la gestion des relations individuelles dans le cadre de la procédure disciplinaire peut s’avérer risquée pour l’entreprise. Face à ce constat, il est nécessaire pour  les professionnels de la fonction RH et les managers de renforcer et d’actualiser leurs connaissances dans le traitement des dossiers disciplinaires.

    Au travers d’exercices très pratiques et de mises en situation, les stagiaires seront sensibilisés à l’influence prépondérante du pouvoir disciplinaire dans le management des équipes (adaptation des sanctions aux situations rencontrées, appréciation du risque…) !

    Cette formation sera l’occasion de faire le point sur le cadre juridique de l’exercice du pouvoir disciplinaire : la notion de fait fautif, les procédures à respecter, les sanctions applicables…

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    Sécuriser la mise en place et le suivi des forfaits jours pour éviter les contentieux

    Durée totale :

    1 demi-journée, soit 4 heures de formation

    22 Juin
    14 h 00 min     18 h 00 min
    La Cité Apprenante 40 rue Eugène Jacquet, Marcq en Baroeul, France

    Les conventions de forfaits jours obéissent à des règles spécifiques, et comportent de nombreuses incidences en paie et sont à l’origine de nombreux contentieux.

    Nous vous proposons en une demi-journée de faire le point sur ces forfaits jours afin de sécuriser vos pratiques.

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    Comprendre les obligations juridiques pour créer et gérer son école de formation/ université d’entreprise/ organisme de formation

    Durée totale :

    1 journée, soit 7 heures de formation

    Date : nous contacter

    23 Juin
    9 h 00 min     17 h 30 min
    La Cité Apprenante 40 rue Eugène Jacquet, Marcq en Baroeul, France

    Cette formation très pratique, animée par un expert du sujet, vous permettra de faire le point sur les modalités de création et de gestion d’un organisme de formation pour une application immédiate.

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    Gérer les personnalités et les relations difficiles au travail

    Durée totale :

    2 journées soit 14 h de formation

    Dates : nous contacter

    23 Juin
    9 h 00 min     17 h 30 min
    La Cité Apprenante 40 rue Eugène Jacquet, Marcq en Baroeul, France

    Cette formation de 2 jours délivrera au manager les clés pour gérer les personnes difficiles dans une équipe.

    Cette formation vous donne les clés pour identifier les sources réelles de conflit dans votre management, comprendre vos automatismes sous pression et adopter un positionnement assertif, stable et crédible. Vous travaillez à partir de vos situations concrètes, avec des outils structurants issus de l’Analyse Transactionnelle et de la Communication Non Violente.
    En amont, un questionnaire sur vos préférences de leadership met en lumière vos comportements dominants et leurs angles morts.
    Pendant deux jours, vous décortiquez les jeux relationnels, le Triangle Dramatique, les dynamiques d’escalade, puis vous apprenez à écouter en mode CNV, réguler vos émotions et construire un dialogue réparateur. Jeux de rôles, mises en situation et plans d’action opérationnels.
    Objectif : sortir des rapports de force, prévenir l’usure relationnelle et restaurer des relations de travail efficaces.
    Si vous voulez transformer les relations difficiles en leviers de maturité managériale, cette formation est un passage stratégique.

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    Cycle d’initiation « Sécuriser la gestion de votre paie » MODULE 9 : METTRE EN PRATIQUE LES FONDAMENTAUX DE LA PAIE POUR ETABLIR LE BULLETIN DE PAIE

    Durée totale :

    Cycle de 9 demi-journées de 14h00 à 18h00 et de 14h00 à 17h00 (module 7, 8 et 9), soit 33 heures de formation

    23 Juin
    14 h 00 min     17 h 00 min
    La Cité Apprenante 40 rue Eugène Jacquet, Marcq en Baroeul, France

    Cette formation est destinée aux collaborateurs qui ont besoin de maîtriser les mécanismes fondamentaux liés à la pratique de la paie pour se prémunir notamment du risque de redressement URSSAF.

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    Gérer les personnalités et les relations difficiles au travail

    Durée totale :

    2 journées soit 14 h de formation

    Dates : nous contacter

    24 Juin
    9 h 00 min     17 h 30 min
    La Cité Apprenante 40 rue Eugène Jacquet, Marcq en Baroeul, France

    Cette formation de 2 jours délivrera au manager les clés pour gérer les personnes difficiles dans une équipe.

    Cette formation vous donne les clés pour identifier les sources réelles de conflit dans votre management, comprendre vos automatismes sous pression et adopter un positionnement assertif, stable et crédible. Vous travaillez à partir de vos situations concrètes, avec des outils structurants issus de l’Analyse Transactionnelle et de la Communication Non Violente.
    En amont, un questionnaire sur vos préférences de leadership met en lumière vos comportements dominants et leurs angles morts.
    Pendant deux jours, vous décortiquez les jeux relationnels, le Triangle Dramatique, les dynamiques d’escalade, puis vous apprenez à écouter en mode CNV, réguler vos émotions et construire un dialogue réparateur. Jeux de rôles, mises en situation et plans d’action opérationnels.
    Objectif : sortir des rapports de force, prévenir l’usure relationnelle et restaurer des relations de travail efficaces.
    Si vous voulez transformer les relations difficiles en leviers de maturité managériale, cette formation est un passage stratégique.

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    Délégations de pouvoirs : de la théorie à la pratique

    Durée totale :

    1 demi-journée, soit 4 heures

    25 Juin
    8 h 30 min     12 h 30 min
    La Cité Apprenante 40 rue Eugène Jacquet, Marcq en Baroeul, France

    Dans un environnement où les risques de mise en cause de la responsabilité du dirigeant sont de plus en plus marqués, la délégation de pouvoirs s’impose comme un outil stratégique incontournable !

    Mais loin d’être un document banal ou un document type à compléter, c’est un document qui doit être soigneusement pensé en amont et rédigé ; le seul moyen de lui conférer une réelle efficacité.

    Cette formation vous permettra non seulement de prendre connaissance du cadre juridique de la délégation de pouvoirs, mais aussi et surtout d’échanger sur les bonnes pratiques dans la mise en place et le suivi de délégations et ainsi limiter les risques pour votre entreprise et son dirigeant.

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