1 demi-journée, soit 3 heures de formation
Cette formation fait partie du Cycle d’initiation : Sécuriser la gestion de votre paie (Module 9).
Découvrir2 journées soit 14 h de formation
Dates : nous contacter
Cette formation de 2 jours délivrera au manager les clés pour gérer les personnes difficiles dans une équipe.
Cette formation vous donne les clés pour identifier les sources réelles de conflit dans votre management, comprendre vos automatismes sous pression et adopter un positionnement assertif, stable et crédible. Vous travaillez à partir de vos situations concrètes, avec des outils structurants issus de l’Analyse Transactionnelle et de la Communication Non Violente.
En amont, un questionnaire sur vos préférences de leadership met en lumière vos comportements dominants et leurs angles morts.
Pendant deux jours, vous décortiquez les jeux relationnels, le Triangle Dramatique, les dynamiques d’escalade, puis vous apprenez à écouter en mode CNV, réguler vos émotions et construire un dialogue réparateur. Jeux de rôles, mises en situation et plans d’action opérationnels.
Objectif : sortir des rapports de force, prévenir l’usure relationnelle et restaurer des relations de travail efficaces.
Si vous voulez transformer les relations difficiles en leviers de maturité managériale, cette formation est un passage stratégique.
1 demi-journée, soit 4 heures
Dans un environnement où les risques de mise en cause de la responsabilité du dirigeant sont de plus en plus marqués, la délégation de pouvoirs s’impose comme un outil stratégique incontournable !
Mais loin d’être un document banal ou un document type à compléter, c’est un document qui doit être soigneusement pensé en amont et rédigé ; le seul moyen de lui conférer une réelle efficacité.
Cette formation vous permettra non seulement de prendre connaissance du cadre juridique de la délégation de pouvoirs, mais aussi et surtout d’échanger sur les bonnes pratiques dans la mise en place et le suivi de délégations et ainsi limiter les risques pour votre entreprise et son dirigeant.
DécouvrirParcours de 11 journées (soit 88 heures) de 9h à 18h soit 8 heures par journée de formation
Ce programme permet aux leaders Data / IA d’accélérer la transformation digitale dans leur organisation. Grâce à une pédagogie innovante et à l’expertise des intervenants de l’IESEG et des professionnels de la Cité de l’IA, les participants développeront leurs compétences et leur posture de leader, afin de porter leurs projets de transformation.
Prochaine promo : À partir du 28 Avril 2026, pour une durée de 7 mois – Parcours de 10 modules d’une durée totale de 88 heures.
DécouvrirCycle de 10 demi-journées de 14h00 à 18h00, soit 40 heures de formation
Vous avez déjà des bases solides en droit social ou vous êtes confirmé dans la fonction RH ? ce cycle vous permettra d’approfondir et d’actualiser vos connaissances à partir d’échanges de cas concrets tirés de polémique d’entreprise.
Découvrir1 demi-journée de 14h à 18h, soit 4 heures de formation.
Cette formation fait partie du Cycle de perfectionnement : Approfondir ses connaissances en droit social (Module 10).
Découvrir1 journée de 9h00 à 17h30, soit 7 heures de formation
Date : nous contacter
Une formation concrète avec des exercices pratiques afin d’améliorer ses pratiques. L’intervenante vous donnera la possibilité de vous baser sur votre situation en recrutement, vous permettant d’obtenir des résultats concrets dès la fin de la formation et de recruter de manière efficiente.
Découvrir1 demi-journée, soit 4 heures de formation
Cette formation fait partie du Cycle d’initiation : Acquérir les fondamentaux du droit du travail pour optimiser sa gestion du personnel (Module 1).
Découvrir1 demi-journée, soit 4 heures de formation
Cette formation fait partie du Cycle d’initiation : Acquérir les fondamentaux du droit du travail pour optimiser sa gestion du personnel (Module 6).
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