Optimiser la gestion de vos ressources humaines par la GPEC : Comment passer de la stratégie à l’opérationnel ?

Durée totale :

Parcours de 4 demi-journées de 4 heures (soit 16 heures)

22 Fév
8 h 30 min
12 h 30 min
CITÉ DES ENTREPRISES, 40 rue Eugène Jacquet, Marcq en Baroeul, France
  • Une « formation-action » en Inter-Entreprises pour s’approprier une démarche GPEC et engager les apprenants dans l’opérationnel
  • Un dispositif en alternance avec une planification qui laisse place à une maturation des apports et à un travail de transposition en intersession
  • Un temps collectif, en présentiel, limité pour les participants, avec un fonctionnement par ½ journées
  • Un appui personnalisé à distance (téléphone ou visio) de 1h pour accompagner les transferts pédagogiques
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Optimiser la gestion de vos ressources humaines par la GPEC : Comment passer de la stratégie à l’opérationnel ?

Durée totale :

Parcours de 4 demi-journées de 4 heures (soit 16 heures)

12 Mar
8 h 30 min
12 h 30 min
CITÉ DES ENTREPRISES, 40 rue Eugène Jacquet, Marcq en Baroeul, France
  • Une « formation-action » en Inter-Entreprises pour s’approprier une démarche GPEC et engager les apprenants dans l’opérationnel
  • Un dispositif en alternance avec une planification qui laisse place à une maturation des apports et à un travail de transposition en intersession
  • Un temps collectif, en présentiel, limité pour les participants, avec un fonctionnement par ½ journées
  • Un appui personnalisé à distance (téléphone ou visio) de 1h pour accompagner les transferts pédagogiques
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Sécuriser le recours aux contrats en alternance

Durée totale :

Une journée soit 7 heures de formation

2 Avr
9 h 00 min
17 h 30 min

La législation sur l’alternance a beaucoup évolué ces dernières années. Il existe désormais de nombreuses subtilités à connaître qui concernent tant le remplissage du CERFA (salaire, durée du contrat …) que la gestion quotidienne de ces contrats.

Nous vous proposons de faire le point sur le sujet pour une gestion éclairée de ces contrats.

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Piloter un projet formation

Durée totale :

2 journées de 09h00 à 17h30, soit 14 heures de formation

15 Avr
9 h 00 min
17 h 30 min

Vous construisez en groupe un projet de formation tout au long des 2 jours, vous permettant de mettre en pratique chacune des étapes abordées dans cette formation, puis vous terminez en transposant dans votre propre environnement professionnel.

 

Cette formation constitue le module 2 du « Parcours gérer le développement des compétences dans votre entreprise »

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Piloter un projet formation

Durée totale :

2 journées de 09h00 à 17h30, soit 14 heures de formation

16 Avr
9 h 00 min
17 h 30 min

Vous construisez en groupe un projet de formation tout au long des 2 jours, vous permettant de mettre en pratique chacune des étapes abordées dans cette formation, puis vous terminez en transposant dans votre propre environnement professionnel.

 

Cette formation constitue le module 2 du « Parcours gérer le développement des compétences dans votre entreprise »

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Elaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences

Durée totale :

1 journée, soit 7 heures de formation

18 Avr
9 h 00 min
17 h 30 min

Formation incontournable pour apprendre à élaborer pas à pas un plan de développement des compétences.

Les exercices se feront sous forme d’une étude de cas qui servira de fil rouge tout au long de la formation et qui permettra de mettre en pratique l’élaboration d’un plan de développement des compétences.

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