Non-discrimination à l’embauche : se préserver du piège des stéréotypes et perfectionner les pratiques

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Développement RH

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La loi impose la mise en place d’une formation obligatoire à la non-discrimination à l’embauche, renouvelable tous les 5 ans, pour les employés chargés des missions de recrutement.

Le ministère du Travail a publié un référentiel le 22 mai 2025 qui définit le contenu et les modalités de mise en œuvre de cette formation.

Le référentiel s’inscrit dans le cadre du plan national de lutte contre le racisme, l’antisémitisme et les discriminations liées à l’origine 2023-2026, visant à mieux former les responsables de recrutement en entreprise. Il prend en compte l’ensemble des 26 critères de discrimination interdits par la loi et encourage les entreprises à adapter le contenu de la formation à leurs pratiques existantes.

Le référentiel précise également que la durée recommandée de cette formation est d’une journée (ou 7 heures) et précise que la seule modalité du e-learning ne saurait être suffisante. Bien que non obligatoirement certifiantes, ces formations doivent inclure une évaluation des connaissances et compétences acquises.

En savoir plus : https://www.laciteapprenante.com/le-ministere-du-travail-publie-un-referentiel-concernant-la-formation-a-la-non-discrimination-a-l-embauche/

En décalage par rapport aux formations, proposées dans vos environnements, nous préférons une approche différente, impactante, impliquante et riche. Nous l’avons voulue ainsi parce que si la discrimination est une pratique collective, la non-discrimination l’est également.

Rejoignez-nous pour vivre une expérience originale d’apprentissage, qui contribuera à l’intégration harmonieuse de vos collaborateurs en s’appuyant sur vos valeurs d’entreprise.

Objectifs

  • Identifier le cadre légal concernant la non-discrimination lors d’un processus de recrutement
  • Repérer le processus de discrimination

Public

RH ; Toutes les personnes en charge du recrutement

Pré-requis

Recruter ou avoir à recruter

Programme

1/ Stéréotypes et préjugés : de quoi parle-t-on ?

  • Jeux d’observation, élaboration en collectif d’une carte mentale
  • Distinguer les stéréotypes des préjugés
  • Observer les mécanismes à l’œuvre
  • Comprendre comment ils structurent nos pensées

2/ Aspects juridiques et réglementaires

  • La non-discrimination tout au long du processus d’embauche et les sanctions
  • Cas pratiques et questions / Réponses sur les problématiques rencontrées

3/ Processus de discrimination à l’embauche : comment les repérer ?

  • Jeux de rôle, analyse d’outils
  • Comprendre le processus de discrimination
  • Repérer les pièges dans le recrutement
  • Identifier les écueils dans les outils du recrutement

4/ Promouvoir la diversité : comment outiller le processus de recrutement pour s’enrichir de la diversité ?

  • Mise en situation et partage de bonnes pratiques
  • Dès demain, comment vais-je intégrer la non-discrimination à l’embauche dans mon entreprise ?
  • Identifier les leviers favorisant l’accueil de la diversité
  • Amorcer ou renforcer les actions en œuvre

Méthodes pédagogiques

  • Exercices et cas pratiques sous forme de jeux de rôles
  • Elaboration de carte mentale en collectif ; Jeux d’observation
  • Apports théoriques
  • Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé avant le début de la formation
  • Un support pédagogique est mis à disposition de chaque participant
  • Accès à un extranet participant en ligne

Suivi et évaluation des résultats

  • QCM de positionnement en entrée de formation
  • Exercices et cas pratiques tout au long de la formation
  • QCM d’évaluation des acquis de fin pour évaluer l’atteinte des objectifs
  • Document d’évaluation de satisfaction
  • Certificat de réalisation individuel