Accompagner les changements avec succès

Name: Accompagner les changements avec succès
Start: 2026-09-14T09:00:00+02:00
End: 2026-09-14T17:30:00+02:00
Location: La Cité Apprenante

Formations pour les dirigeants d'entreprises

Nouveauté

Le + de cette formation

Cette formation vous apporte un éclairage théorique, méthodologique et pratique sur la conduite de changement, ses ressorts psychologiques et ses processus organisationnels. Chaque participant découvrira les ressorts du changement et expérimentera concrètement les outils au travers d’expériences de changements vécus ou à venir afin de s’approprier l’ensemble des outils proposés.

Objectifs

Appréhender les différentes dimensions du changement et comprendre les résistances
Etre capable de déployer un changement d’un point de vue organisationnel, relationnel et humain
Savoir comment embarquer ses équipes dans le changement et communiquer auprès de ses équipes
Devenir acteur du changement et savoir comment le piloter de manière rassurante et inspirante

Public

Tout manager d’équipe ou manager de projet qui souhaite initier et accompagner le changement au sein de son organisation de manière durable et développer ses compétences dans l’accompagnement du changement.

Pré-requis

Voir public

Programme

1. Appréhender le changement d’un point de vue relationnel et humain

Découvrir les différentes dimensions du changement
Comprendre les enjeux et bénéfices du changement
Explorer les résistances et les émotions associée

2. S’outiller pour accompagner le changement

Explorer différents outils d’accompagnement du changement (Courbe du deuil , arbre à personnage, démarche Vision…)
Le changement et les cycles d’apprentissage
Faciliter le changement grâce à l’Appreciative inquiry

3. Déployer le changement d’un point de vue organisationnel (à partir de l’ouvrage de John KOTTER : « Alerte sur la banquise »)

Explorer les 8 étapes du changement de John KOTTER
Le temps : facteur crucial du changement
Appréhender la stratégie des alliés
Construire sa road map à partir d’un cas concret

4. Embarquer ses équipes et incarner une posture de leader accompagnateur du changement

Le charisme : qualité ou piège ?
Découverte des techniques de story telling et de pitch pour embarquer ses équipes
Exercice de Pitch à partir d’exemples concrets vécus et debrief

Temps de clôture sur les apprentissages

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques, cas pratiques et mise en situation pour permettre l’appropriation personnelle des outils proposés.

Suivi et évaluation des résultats

Document d’évaluation de satisfaction
Évaluation de positionnement en entrée et évaluation des acquis de fin en groupe
Nombreux exercices, cas pratiques et mises en situation tout au long de la formation
Remise d’un certificat de réalisation individuel