Manager : Motivez, impliquez et fédérez vos équipes pour optimiser la performance

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Le + de cette formation

« Un collaborateur impliqué est un collaborateur qui trouve du sens à son travail. Un manager inspirant est celui qui sait donner ce sens. »

La performance d’une entreprise, d’une équipe, est en lien direct avec l’implication propre de chaque collaborateur qui la compose et c’est sans compter sur le rôle déterminant qu’a le manager dans leur implication.

Le management est un facteur de réussite pour toute organisation

Le manager se doit de donner envie, de permettre à chacun des membres de son équipe de donner le meilleur d’eux-mêmes.

Dans une posture centrée sur le collaborateur et en adéquation avec le Projet de l’Entreprise il amène à révéler le potentiel de chacun et leur faire découvrir des possibilités qui leur étaient encore inconnues.

Cette formation permet aux managers de connaître les différents styles de management, d’identifier leur propre mode naturel et leur manière de réagir lors de situations inconfortables.

Elle apporte une boite à outils adaptée au situations rencontrées dans leur quotidien.

 

Objectifs

A l’issue de la formation les stagiaires sont en capacité de

  • Savoir identifier son mode de management et ses émotions
  • Mettre en place un management systémique au quotidien
  • Savoir décoder les réactions des collaborateurs dans les diverses situations possibles
  • Mettre en place les outils de communication pour impliquer les collaborateurs au projet d’entreprise / de service

Public

Managers en devenir et managers installés ayant pour projet de réactualiser leurs postures.

Pré-requis

Voir public

Programme

1ere journée :

  • Croyances et représentations du « bon management » et du « bon manager ».
  • Identification de son mode de management en situation de « confort ».
  • Identification lors des situations « inconfortables » des postures inadéquates.
  • Utilisation de tests de personnalité afin de donner du sens aux façons de réagir dans le quotidien
  • Pour une relation gagnant-gagnant
  • Manager en posture « adulte-adulte »

2nde journée :

  • Manager de manière analytique
  • Manager de manière systémique
  • Passer du « Tu » au « Je »
  • Les mots qui polluent la relation.
  • Passer de l’entretien de recadrage à l’entretien de professionnalisation
  • Outils de la valorisation et reconnaissance du travail accompli
  • Développer l’autonomie et la responsabilisation.
  • Favoriser une communication transparente et régulière
  • Elaboration d’un plan d’action

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie basée sur les échanges d’expériences avec les stagiaires et avec le consultant qui a accompagné des managers de PME et de grands groupe et ainsi observer durant  plus de vingt les postures gagnantes et les autres…
  • Utilisation de trois tests donnant du sens quant aux postures et comportements de chacun
  • Mises en situation

Suivi et évaluation des résultats

  • Document d’évaluation de satisfaction
  • Évaluation de positionnement en entrée et évaluation des acquis de fin en groupe
  • Nombreux exercices, cas pratiques et mises en situation tout au long de la formation
  • Remise d’un certificat de réalisation individuel