Formation Sécurisez vos accords de confidentialité (NDA)

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Le + de cette formation

Les accords de confidentialité (NDA – Non-Disclosure Agreements) sont devenus incontournables dans les relations d’affaires : prospection, appels d’offres, démonstrations, partenariats, audits, etc.
Pour autant, les équipes en place sont souvent amenées à recevoir ou transmettre des NDA sans disposer des clés de lecture leur permettant d’identifier les principaux risques contractuels et les situations à risques.
Cette formation-action a été conçue pour permettre aux participants d’acquérir des réflexes opérationnels et d’utiliser une grille d’analyse simple, directement applicable dans leur activité quotidienne.

  • Une approche pratique, centrée sur les besoins des non-juristes,
  • Un décryptage des clauses essentielles sans jargon juridique,
  • L’analyse collective d’un NDA réel,
  • La construction d’une grille d’analyse réutilisable en entreprise,
  • Des outils immédiatement opérationnels pour sécuriser les échanges d’informations.

Objectifs

  • Identifier les éléments clés, les clauses à risques et les points de vigilance d’un accord de confidentialité
  • Connaitre les bonnes pratiques dans l’analyse d’un accord de confidentialité

À qui s’adresse cette formation

Toute personne confrontée à un accord de confidentialité

Programme détaillé

  • Identifier les éléments clés, les clauses à risques et les points de vigilance d’un accord de confidentialité
    • Les fondamentaux de la confidentialité
      • Qu’est-ce qu’une information confidentielle ? quid du « secret des affaires » ?
      • Qu’est-ce qu’un NDA ?
      • Les différents types de NDA
      • Qui peut signer un NDA ?
      • Les conséquences du non-respect de l’engagement de confidentialité
    • Identifier les éléments clés d’un accord de confidentialité
    • Détecter les clauses à risques et les points de vigilance

 

  • Connaitre les bonnes pratiques dans l’analyse d’un accord de confidentialité
    • Définition collective des rubriques d’une grille d’analyse
    • Définition collective des critères « vert/orange/rouge » et processus d’escalade

Evaluation

  • QCM de positionnement en entrée de formation
  • Exemples et exercices
  • QCM d’évaluation des acquis de fin pour évaluer l’atteinte des objectifs
  • Document d’évaluation de satisfaction

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Exposés, illustration et mise en oeuvre par des exercices pratiques collectifs ou par demi-groupe
  • Échanges sur les problèmes concrets rencontrés par les stagiaires
  • Etablissement d’une grille d’analyse d’un NDA
  • Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé avant le début de la formation
  • Un support pédagogique est remis à chaque participant