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SUMMARY:Présider et animer le comité social et économique (CSE) dans les entreprises de 50 salariés et plus
DESCRIPTION:I – Les attributions du C.S.E. \n\nLe C.S.E. : regroupement de trois I.R.P.\nConsultations récurrentes et consultations ponctuelles\nRépartition CSE Central et CSE Etablissement\n\nII – Comprendre le fonctionnement et les modalités d’intervention du C.S.E. \n\nLes principales modalités d’intervention : information\, consultation\, gestion\, réclamation\nComposition et rôle de chacun\nOrganisation de commissions obligatoires et facultatives.\nOrganisation des réunions\n\nIII – Connaître les moyens du CSE & les responsabilités de ses membres \n\nLes différents moyens :\n\n– La personnalité morale et le règlement intérieur \n– La Gestion des crédits d’heures\, \n– Le local et l’affichage et plus largement la communication \n– Les cas de recours à expert \n– La gestion des 2 budgets : budget de fonctionnement et budget des œuvres sociales. \n– Les responsabilités du Président du Comité Social et Economique et de ses élus \nIV – La présidence du CSE \n\nConfigurer son CSE en fonction de la culture et des besoins de son entreprise\nDévelopper un dialogue social de qualité : avoir une vision\, valorisation la qualité des échanges et des intervenants
URL:https://www.laciteapprenante.com/formation/presider-et-animer-le-comite-social-et-economique-dans-les-entreprises-de-50-salaries-et-plus/2026-06-12/
LOCATION:La Cité Apprenante\, 40 rue Eugène Jacquet\, Marcq en Baroeul\, 59700\, France
CATEGORIES:Gestion des relations sociales (CSE - élections - négociations collectives..)
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SUMMARY:Présider et animer le comité social et économique (CSE) dans les entreprises de 50 salariés et plus
DESCRIPTION:I – Les attributions du C.S.E. \n\nLe C.S.E. : regroupement de trois I.R.P.\nConsultations récurrentes et consultations ponctuelles\nRépartition CSE Central et CSE Etablissement\n\nII – Comprendre le fonctionnement et les modalités d’intervention du C.S.E. \n\nLes principales modalités d’intervention : information\, consultation\, gestion\, réclamation\nComposition et rôle de chacun\nOrganisation de commissions obligatoires et facultatives.\nOrganisation des réunions\n\nIII – Connaître les moyens du CSE & les responsabilités de ses membres \n\nLes différents moyens :\n\n– La personnalité morale et le règlement intérieur \n– La Gestion des crédits d’heures\, \n– Le local et l’affichage et plus largement la communication \n– Les cas de recours à expert \n– La gestion des 2 budgets : budget de fonctionnement et budget des œuvres sociales. \n– Les responsabilités du Président du Comité Social et Economique et de ses élus \nIV – La présidence du CSE \n\nConfigurer son CSE en fonction de la culture et des besoins de son entreprise\nDévelopper un dialogue social de qualité : avoir une vision\, valorisation la qualité des échanges et des intervenants
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