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SUMMARY:Gérer son temps et s’organiser pour réaliser ses objectifs professionnels
DESCRIPTION:Les éléments abordés seront sélectionnés dans les thématiques ci-dessous en fonction des réponses des participants à un questionnaire proposé avant la formation\, afin de mieux connaitre leur contexte\, leurs problématiques et attentes. \n1. Mieux se connaître pour mieux gérer son temps \n2. Analyser sa fonction et ses priorités  \n\nIdentifier et analyser les principales responsabilités de sa fonction et leur répartition dans le temps.\nEn dégager ses objectifs et ses priorités professionnelles. Et également les bons réflexes\, incohérences et points de vigilance.\n\n3. Analyser son emploi du temps \n\nFaire son relevé de temps\nAnalyser et trouver des pistes d’amélioration\n\n4. Identifier ses « messages contraignants » \n5. Connaître et utiliser les grands principes de l’efficacité \n\nIdentifier ses vraies priorités\nDistinguer l’urgent de l’important avec la matrice Eisenhower.\nComment laisser de la place à l’important et réduire les urgences (sources de stress) ?\n\n6.Planifier  \n\nFaire des listes\nMettre en place des habitudes et routines\nPenser et organiser le temps de l’année\, du mois\, de la semaine\, de la journée\n\n7. Utiliser des techniques qui optimisent le temps \n8. Optimiser son organisation personnelle  \n\nOrganiser son espace de travail : bureau et ordinateur\nFaire un bon usage du téléphone et du mail\nRegrouper les activités\nPratiquer l’action immédiate pour certaines tâches\nUtiliser (à bon escient) !) des outils de gestion du temps : agenda (papier\, ou numérique)\, messagerie\, téléphone …\nEtre efficace en concentrant sur une tâche à la fois\nEviter la procrastination\nAugmenter son niveau d’énergie et réduire son stress\n\n9. Optimiser l’organisation avec les autres  \n\nPoser son cadre : définir des règles de fonctionnement et d’organisation\, pour soi-même comme pour les autres\nSavoir dire non\nGérer les interruptions : les réduire\, les éliminer\, les regrouper\nLimiter les urgences : anticiper\, cadrer\, planifier\nDéléguer (même si on est pas manager)\nChoisir la modalité de communication appropriée :\n\nsynchrone (= en direct. Ex : téléphone\, réunion) ou asynchrone (= en différé. Ex : mail\, sms)
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