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SUMMARY:Anticiper et gérer les conséquences en droit social et RH d'un rachat avec ou sans transfert des salariés
DESCRIPTION:1. L’audit RH/Social avant rachat et la gestion de la communication \n\nQualifier la situation juridique : Fusion\, acquisition\, cession totale ou partielle\nLes obligations préalables envers les IRP (les consultations\, la gestion du contenu et date de remise des informations)\nL’informations des salariés\nQuelles informations recueillir avant le rachat ?\nQuels sont les points de contrôle avant tout rachat ?\n\n2. L’accord collectif ou les accords de substitution  \n\nLa mise en cause des accords collectifs et leurs survis\nL’accord d’adaptation\, de transition et de substitution (Enjeux\, temporalité\, thèmes et signataires)\n\n3. Conséquences sur les relations individuelles de travail \n\nLes impacts sur les contrats de travail et le transfert automatique du contrat de travail\nLes modifications éventuelles du contrat et des conditions de travail (lieu de travail\, rémunération\, le temps de travail\, les forfaits en jours\, …)\n\n4. Conséquences sur les relations collectives de travail \n\nLes impacts sur les conventions collectives et les accords collectifs ;\nLe sort des usages et accords atypiques (dont les dispositifs d’épargne salariale) ;\nLe sort des mandats ;\nL’impact des variations des effectifs sur les instances en place ;\nLe transfert et les budgets et les biens du CSE.
URL:https://www.laciteapprenante.com/formation/anticiper-et-gerer-les-consequences-en-droit-social-et-rh-dun-rachat-avec-ou-sans-transfert-des-salaries/
LOCATION:La Cité Apprenante\, 40 rue Eugène Jacquet\, Marcq en Baroeul\, 59700\, France
CATEGORIES:Droit du travail (contrat de travail, disciplinaire, rupture...)
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SUMMARY:Manager la diversité des générations : leviers pour une collaboration efficace
DESCRIPTION:Pourquoi parle-t-on de l’incompréhension générationnelle ?\n\n\nIdentifier les dangers que le « généralitionnalisme » présente en entreprise.\nPasser de la vision stéréotypée à la vision 3D.\nAdopter le prisme de l’empreinte sociétale pour mieux comprendre les différences comportementales.\nMettre en perspective\, échanger entre pairs et transposer dans le quotidien des participants.\n\n  \n\nFavoriser le climat de coopération intergénérationnelle\, en s’appuyant sur les approches transversales et non stéréotypées.\n\n\nPouvoir des biais cognitifs : découvrir et examiner l’effet Rosenthal en entreprise.\nExercer le changement de regard pour passer de divergences aux complémentarités.\nMobiliser les leviers de motivation universels : l’apport de la théorie de l’autodétermination.\nRéflexion sur des actions managériales concrètes permettant de nourrir les besoins fondamentaux des collaborateurs.
URL:https://www.laciteapprenante.com/formation/manager-la-diversite-des-generations-leviers-pour-une-collaboration-efficace/
LOCATION:La Cité Apprenante\, 40 rue Eugène Jacquet\, Marcq en Baroeul\, 59700\, France
CATEGORIES:Développement RH,Formations pour les dirigeants d'entreprises,Formations pour Managers,Management et Leadership
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