BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//La Cité Apprenante - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:La Cité Apprenante
X-ORIGINAL-URL:https://www.laciteapprenante.com
X-WR-CALDESC:Évènements pour La Cité Apprenante
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Paris
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260623T090000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20260623T173000
DTSTAMP:20260621T101544
CREATED:20260209T222600Z
LAST-MODIFIED:20260506T083724Z
UID:10001525-1782205200-1782235800@www.laciteapprenante.com
SUMMARY:Gérer les personnalités et les relations difficiles au travail
DESCRIPTION:1.Identifier les mécanismes internes et relationnels qui nourrissent les conflits : \n\nComprendre ce qui pose problème à partir de l’Analyse Transactionnelle : positions de vie\, Etats du Moi\, transactionS\n\n2.Identifier ses styles de leadership : \n\nMettre en évidence ses styles dominants et ses limites dans le management et la gestion des tensions : les 9 styles de leadership\n\n3.Prendre conscience des jeux relationnels et apprendre à en sortir : \n\nExpérimenter la dynamique des relations difficiles : le Triangle Dramatique et le Triangle de Puissance\n\n4.Se projeter sur ses propres situations et expérimenter d’autres options : \n\nJeux de rôles et synthèse\n\n5.Les bases de la CNV appliquées aux conflits : \n\nDifférencier interprétation et observation\, besoin et stratégie\, demande et exigence : les 4 étapes du processus de la CNV (OSBD)\n\n6.Écouter en mode CNV : \n\nPratiquer l’écoute empathique sans prendre parti\, désamorcer l’escalade\n\n7. Maîtriser ses réactions et émotions en cas de désaccord \n\nComprendre ses déclencheurs\, réguler ses émotions\, sortir des automatismes\n\n8.Traiter les difficultés relationnelles et sortir du conflit : \n\nConstruire un dialogue réparateur
URL:https://www.laciteapprenante.com/formation/gerer-les-personnalites-et-les-relations-difficiles-au-travail/2026-06-23/
LOCATION:La Cité Apprenante\, 40 rue Eugène Jacquet\, Marcq en Baroeul\, 59700\, France
CATEGORIES:Formations pour les dirigeants d'entreprises,Formations pour Managers,Management et Leadership,Soft skills et efficacité professionnelle
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260624T090000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20260624T173000
DTSTAMP:20260621T101544
CREATED:20260209T222600Z
LAST-MODIFIED:20260506T083724Z
UID:10001526-1782291600-1782322200@www.laciteapprenante.com
SUMMARY:Gérer les personnalités et les relations difficiles au travail
DESCRIPTION:1.Identifier les mécanismes internes et relationnels qui nourrissent les conflits : \n\nComprendre ce qui pose problème à partir de l’Analyse Transactionnelle : positions de vie\, Etats du Moi\, transactionS\n\n2.Identifier ses styles de leadership : \n\nMettre en évidence ses styles dominants et ses limites dans le management et la gestion des tensions : les 9 styles de leadership\n\n3.Prendre conscience des jeux relationnels et apprendre à en sortir : \n\nExpérimenter la dynamique des relations difficiles : le Triangle Dramatique et le Triangle de Puissance\n\n4.Se projeter sur ses propres situations et expérimenter d’autres options : \n\nJeux de rôles et synthèse\n\n5.Les bases de la CNV appliquées aux conflits : \n\nDifférencier interprétation et observation\, besoin et stratégie\, demande et exigence : les 4 étapes du processus de la CNV (OSBD)\n\n6.Écouter en mode CNV : \n\nPratiquer l’écoute empathique sans prendre parti\, désamorcer l’escalade\n\n7. Maîtriser ses réactions et émotions en cas de désaccord \n\nComprendre ses déclencheurs\, réguler ses émotions\, sortir des automatismes\n\n8.Traiter les difficultés relationnelles et sortir du conflit : \n\nConstruire un dialogue réparateur
URL:https://www.laciteapprenante.com/formation/gerer-les-personnalites-et-les-relations-difficiles-au-travail/2026-06-24/
LOCATION:La Cité Apprenante\, 40 rue Eugène Jacquet\, Marcq en Baroeul\, 59700\, France
CATEGORIES:Formations pour les dirigeants d'entreprises,Formations pour Managers,Management et Leadership,Soft skills et efficacité professionnelle
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260625T083000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20260625T123000
DTSTAMP:20260621T101544
CREATED:20250403T093502Z
LAST-MODIFIED:20260113T101720Z
UID:10000948-1782376200-1782390600@www.laciteapprenante.com
SUMMARY:Délégations de pouvoirs : de la théorie à la pratique
DESCRIPTION:1/ Le cadre juridique applicable à la délégation de pouvoirs \n\nRappel sur la responsabilité civile et pénale du dirigeant\nDifférence entre délégation de pouvoirs et délégation de signature – effets de la délégation de pouvoirs\nConditions relatives à l’acte de délégation\nConditions relatives au délégant\nConditions relatives au délégataire\n\n2/ La mise en place et le suivi des délégations de pouvoirs \n\nBonnes pratiques pour la mise en place des délégations de pouvoirs\nBonnes pratiques pour le suivi des délégations\nExercice de mise en pratique
URL:https://www.laciteapprenante.com/formation/delegations-de-pouvoir-de-la-theorie-a-la-pratique/
LOCATION:La Cité Apprenante\, 40 rue Eugène Jacquet\, Marcq en Baroeul\, 59700\, France
CATEGORIES:Droit des Affaires,Formations pour les dirigeants d'entreprises
END:VEVENT
END:VCALENDAR