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SUMMARY:S’approprier la mission de Référent.e harcèlement sexuel et agissements sexistes
DESCRIPTION:Partie 1 \nObjectifs : \n\nS’approprier le cadre légal\nDétecter\, différencier et évaluer les situations\nStructurer et faciliter la mission du référent\n\nProgramme : \n\nLe contexte chiffré actuel : pourquoi ces chiffres et ces tendances ?\nDes concepts différents (harcèlement sexuel\, agissements sexistes\, agression sexuelle) et pourtant des frontières minces\nUn cadre légal structuré mais multiple (droit du travail\, droit pénal)\, les sanctions associées\nQuels impacts ? Un coup pour les victimes\, un coût pour les entreprises\nUn profil harceleur ? Un profil harcelé ?\nLa mission du référent : une mission possible\, “qui ne va pas s’auto-détruire”\, mais qui nécessite de prendre certaines précautions​\n\nPartie 2 \nObjectifs : \n\nSavoir déployer les missions du référent\nInscrire la mission du référent dans une démarche globale de prévention\n\nProgramme : \n\nUne situation toujours multifactorielle : quelle écoute ? Quels recueils des faits ? Quelles preuves (témoignages et écrits) ?\nUn accompagnement dans les démarches : ses biais\, ses difficultés et ses clés de réussites\nL’information et la formation : un rôle\, des modalités\, des outils de communication et de sensibilisation\nPlace aux enquêtes ? Quelle approche ? Quelle procédure ? Quels points de vigilance ?\nVers une prévention globale et durable : quelles actions ? Quel suivi?
URL:https://www.laciteapprenante.com/formation/mission-de-referente-harcelement-sexuel-et-agissements-sexistes/2026-10-01/
LOCATION:La Cité Apprenante\, 40 rue Eugène Jacquet\, Marcq en Baroeul\, 59700\, France
CATEGORIES:Développement RH,Formations des membres du CSE,Prévention - Santé - Sécurité au travail (risques psychosociaux /RPS...)
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SUMMARY:Les fondamentaux du mandat de délégué au Comité social économique (CSE)
DESCRIPTION:1 – Missions du Comité Social et Economique \n\nQuelles sont les attributions du CSE ?\nArticulation avec les autres IRP\n\n2 – Fonctionnement et modalités d’intervention du Comité Social et Economique \n\nFonctionnement : \n\nLes principales modalités d’intervention : \n\nInformation\, consultation\, négociation\, gestion\, réclamation\n\n\n\n\nComposition et rôle de chacun : \n\nLes membres : nombre d’élus\, secrétaire\, trésorier\, président\, représentants syndicaux\, membres extérieurs\n\n\nRéunions : \n\nPériodicité\, ordre du jour et convocation\, participants\, décisions\, avis et questions\nProcès-verbal\n\n\n\n3 – Moyens et responsabilités \n\nMoyens : \n\nGestion des crédits d’heures\nLocal\nAffichage et plus largement la communication\n\n\nMoyens budgétaires : \n\nLa gestion des 2 budgets : budget de fonctionnement et budget des œuvres sociales\nLes règles comptables relatives à la transparence des comptes\n\n\nLes cas de recours à expert\nL’intérêt d’un règlement intérieur \nDroits et devoirs du Président du CSE et de ses élus
URL:https://www.laciteapprenante.com/formation/les-fondamentaux-de-delegue-au-comite-social-economique-cse/
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CATEGORIES:Formations des membres du CSE
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SUMMARY:Exercer son mandat de membre du CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés
DESCRIPTION:1/ Définir le périmètre des attributions du CSE \n\nLes attributions du CSE\nLes attributions supplétives du CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés\n\n2/ Les différentes modalités d’intervention et le fonctionnement du CSE \n\nLes participants aux réunions\nLes différentes réunions du CSE\nLes différentes modalités d’intervention\n\n3/ Les moyens et les responsabilités du CSE \n\nLes moyens de fonctionnement du CSE : heures de délégation\, local\, déplacement\, affichage\nLes droits et devoirs du CSE\n\n 
URL:https://www.laciteapprenante.com/formation/exercer-son-mandat-de-membre-du-cse-dans-les-entreprises-de-moins-de-50-salaries/2026-10-15/
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SUMMARY:La finance pour non financiers : Comprendre les concepts clés de la gestion financière des entreprises (formation pour membres du comité social économique)
DESCRIPTION:Cette formation porte sur la compréhension des comptes de l’entreprise et pas du CSE. Il existe une autre formation sur le sujet intitulée Gérer efficacement les budgets du Comite social économique (CSE) \nI – L’environnement de l’entreprise \n\nIntroduction\nLe cycle de vie de l’entreprise\nDe la stratégie au plan d’action\nL’entreprise face aux risques liés à son environnement\nLe business modèle de l’entreprise\nLes principaux objectifs financiers de l’entreprise\nL’environnement juridique de l’entreprise\nLa notion de groupe\nConclusion\n\n2 – Le pilotage de l’entreprise \n\nIntroduction\nComment anticiper et piloter son entreprise dans un environnement économique complexe ?\nUne vision de l’avenir\nOutils de pilotage et de suivi\nLa croissance de l’entreprise\nOptimiser la rentabilité\nSaisir les opportunités\nFusions – Scission\nFaire face la situation de crise\nGérer la crise financière\nConclusion\n\n 3 – Lire les comptes de l’entreprise \n\nIntroduction\nObjectifs et principes de la comptabilité\nLire un bilan\nLire un compte de résultat\nRésultat comptable vs résultat fiscal\n\n  4 – L’analyse financière  \n\nIntroduction\nSoldes intermédiaires de gestion\nLes ratios\nLes équilibres financiers de l’entreprise (fonds de roulement – besoin en fonds de roulement – trésorerie)
URL:https://www.laciteapprenante.com/formation/la-finance-pour-les-non-financiers-special-membres-du-cse/2026-10-19/
LOCATION:La Cité Apprenante\, 40 rue Eugène Jacquet\, Marcq en Baroeul\, 59700\, France
CATEGORIES:Formations des membres du CSE
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SUMMARY:La finance pour non financiers : Comprendre les concepts clés de la gestion financière des entreprises (formation pour membres du comité social économique)
DESCRIPTION:Cette formation porte sur la compréhension des comptes de l’entreprise et pas du CSE. Il existe une autre formation sur le sujet intitulée Gérer efficacement les budgets du Comite social économique (CSE) \nI – L’environnement de l’entreprise \n\nIntroduction\nLe cycle de vie de l’entreprise\nDe la stratégie au plan d’action\nL’entreprise face aux risques liés à son environnement\nLe business modèle de l’entreprise\nLes principaux objectifs financiers de l’entreprise\nL’environnement juridique de l’entreprise\nLa notion de groupe\nConclusion\n\n2 – Le pilotage de l’entreprise \n\nIntroduction\nComment anticiper et piloter son entreprise dans un environnement économique complexe ?\nUne vision de l’avenir\nOutils de pilotage et de suivi\nLa croissance de l’entreprise\nOptimiser la rentabilité\nSaisir les opportunités\nFusions – Scission\nFaire face la situation de crise\nGérer la crise financière\nConclusion\n\n 3 – Lire les comptes de l’entreprise \n\nIntroduction\nObjectifs et principes de la comptabilité\nLire un bilan\nLire un compte de résultat\nRésultat comptable vs résultat fiscal\n\n  4 – L’analyse financière  \n\nIntroduction\nSoldes intermédiaires de gestion\nLes ratios\nLes équilibres financiers de l’entreprise (fonds de roulement – besoin en fonds de roulement – trésorerie)
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LOCATION:La Cité Apprenante\, 40 rue Eugène Jacquet\, Marcq en Baroeul\, 59700\, France
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