Présider et animer le comité social et économique (CSE) dans les entreprises de 50 salariés et plus

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Relations sociales

Le + de cette formation

Cette formation vous permettra de comprendre le fonctionnement du CSE, de vous approprier le rôle de chacun pour l’animer et le présider sereinement et efficacement.

Objectifs

  • Définir le sens et les missions du Comité Social et Economique
  • Comprendre les fondamentaux du fonctionnement du Comité Social et Economique
  • Connaître les droits et devoirs des membres du Comité Social et Economique
  • Connaître les clefs pour développer un dialogue social constructif et adapter les bonnes postures

Public

Président du C.S.E., Directeur des RH, Responsable RH, Responsable des affaires sociales, Juriste

Pré-requis

Etre en charge de l’animation du CSE dans une entreprise de 50 salariés et plus

Programme

I – Les attributions du C.S.E.

  • Le C.S.E. : regroupement de trois I.R.P.
  • Consultations récurrentes et consultations ponctuelles
  • Répartition CSE Central et CSE Etablissement

II – Comprendre le fonctionnement et les modalités d’intervention du C.S.E.

  • Les principales modalités d’intervention : information, consultation, gestion, réclamation
  • Composition et rôle de chacun
  • Organisation de commissions obligatoires et facultatives.
  • Organisation des réunions

III – Connaître les moyens du CSE & les responsabilités de ses membres

  • Les différents moyens :

– La personnalité morale et le règlement intérieur

– La Gestion des crédits d’heures,

– Le local et l’affichage et plus largement la communication

– Les cas de recours à expert

– La gestion des 2 budgets : budget de fonctionnement et budget des œuvres sociales.

– Les responsabilités du Président du Comité Social et Economique et de ses élus

IV – La présidence du CSE

  • Configurer son CSE en fonction de la culture et des besoins de son entreprise
  • Développer un dialogue social de qualité : avoir une vision, valorisation la qualité des échanges et des intervenants

Méthodes pédagogiques

  • Illustration et mise en œuvre par des cas pratiques basés sur des cas concrets
  • Échanges sur les problèmes concrets rencontrés par les stagiaires
  • Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé avant le début de la formation
  • Un support pédagogique est remis à chaque participant

Suivi et évaluation des résultats

  • Document d’évaluation de satisfaction
  • QCM de positionnement en entrée et d’évaluation des acquis de fin
  • Nombreux exercices et cas pratiques tout au long de la formation
  • Certificat de réalisation individuel