Piloter la stratégie IA avec pragmatisme, sécurité et impact

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Le + de cette formation

Pourquoi participer à cette formation sur l’IA quand nous avons déjà tout entendu sur le sujet ?
Parce que cette journée n’est pas une énième conférence. Elle s’adresse à celles et ceux qui veulent comprendre vraiment ce qu’il y a derrière le mot “IA”, au-delà des effets d’annonce, et agir avec discernement. Nous répondrons sans détour à toutes les questions que nous nous posons : quelles sont les vraies capacités technologiques aujourd’hui ? Où en est réellement le marché, et quelles tendances vont compter demain ? Comment challenger nos équipes sans tomber dans la fascination ni dans l’immobilisme ? Quels projets concrets lancer, à quel rythme, avec quels risques maîtrisés et quels budgets réalistes ?
Cette journée nous permettra de prendre de la hauteur, de clarifier nos choix stratégiques et de repartir avec une boussole claire pour piloter l’intelligence artificielle dans nos entreprises, avec pragmatisme, sécurité et impact.

Objectifs

  • Reconnaitre les différentes sortes d’Intelligence artificielle
  • Comprendre le marché de l’IA actuel et ses évolutions
  • Connaitre les bonnes pratiques de gestion de projet et de gouvernance de l’intelligence artificielle
  • Définir les étapes d’adoption et de réalisation de projets l’IA
  • Identifier les moyens financiers et les coûts pour faire des projets IA
  • Savoir évaluer la valeur d’un projet d’IA

Public

Dirigeants d’ETI et de PME

Pré-requis

Etre sensibilisé à l’IA

Programme

Matinée : présentation descendante & interactive

  • Questions et idées reçues sur l’IA
  • Formaliser quelques concepts
  • Eléments de méthodologie de l’IA
  • Exemples de cas d’usage
  • Notions de gouvernance IA

Après midi : ateliers pratiques par groupes homogènes

  • Mettre en application, en groupe, les concepts étudiés le matin
  • Identifier ses sujets prioritaires pour démarrer / Accélérer / performer avec l’IA
  • Micro-consultations avec les formateurs
  • Rédiger la synthèse en utilisant l’IA (ou pas !)

Méthodes pédagogiques

  • Envoi d’un test de positionnement en amont
  • Présentation interactive
  • Ateliers de travail pratiques par groupes d’entreprises partageant des enjeux similaires
  • Micro consultations sur des questions d’entreprises
  • Diffusion d’un support pédagogique au format PowerPoint

Suivi et évaluation des résultats

  • Dossier à réaliser : plan d’action à trois mois
  • Document d’évaluation de satisfaction
  • QCM de positionnement en entrée et d’évaluation des acquis de fin
  • Nombreux exercices et cas pratiques tout au long de la formation
  • Certificat de réalisation individuel