Permettre aux managers la mise en place d’actions avec leurs collaborateurs afin de vivre au mieux le télétravail dans une phase de relance de l’entreprise.
Managers dont les équipes sont en télétravail pour partie ou en totalité.
Manager ou avoir à manager des équipes en télétravail pour partie ou en totalité.
1. Etat des lieux
Objectif : Identifier les différentes situations des participants afin de connaître ce qui est déjà mis en place et connaître les problèmes rencontrés ou projetés dans le vécu
La situation actuelle a impacté chaque salarié de manière professionnelle et personnelle. Cela demande à chacun de changer, d’avoir postures différentes afin d’accompagner au mieux leur collaborateurs.
L’impact psychologique de la situation sur les individus doit être envisagé et les réponses managériales adaptées
La crise est systémique, les solutions devront l’être aussi. Cela nécessite de poser un prisme différent afin de pouvoir passer du mode « problème » en mode « projet », passer d’une analyse symptomatique des situations en analyse systémique.
Analyse des pièges du télétravail pour le collaborateur et le manager.
2. Entretenir l’appartenance
Objectif : Faire vivre les quatre piliers du management qui permettent aux collaborateurs à pouvoir s’engager au mieux et donner le meilleur d’eux-mêmes loin de son entreprise.
Tarif adhérent : 599€ HT (TVA 20%)
Tarif non adhérent : 649€ HT (TVA 20%)
Devis pour une formation intraUne journée soit 7 heures de formation
Intervenant(e) spécialiste du sujet