Objectifs du parcours
Toute personne ayant à structurer, optimiser et piloter une démarche de gestion prévisionnelle : chefs d’entreprise, DRH, RRH, ou Responsable ou Directeur du Développement des Hommes, Chef de projet GPEC.
Savoir identifier les principaux contenus d’une fonction Ressources Humaines
Venir obligatoirement avec un cas concret de mise en place d’une démarche GPEC qui fera l’objet de travaux en intercession et durant les 4 sessions
Module 1 : Stratégie et projets d’entreprise
Objectifs : Situer la place et le rôle de la stratégie dans les étapes clés d’une démarche GPEC
Programme :
Situer la place et le rôle de la stratégie dans les étapes clés d’une démarche GPEC
Module 2 : Prospective organisation et RH
Objectifs : Analyser l’impact des évolutions internes et externes sur l’organisation, les métiers et les postes de travail
Programme :
Analyser l’impact des évolutions internes et externes sur l’organisation, les métiers et les postes de travail
Module 3 : Evaluation de l’existant et mesure des écarts
Objectifs : Réaliser une revue de personnel en regard des évolutions ciblées et Distinguer les différents leviers RH permettant d’atteindre les objectifs définis
Programme :
Réaliser une revue de personnel en regard des évolutions ciblées
Module 4 : Plan d’action et Plan d’Investissement dans les Compétences (PIC)
Objectifs : Définir le plan d’action GPEC et le Plan d’Investissement dans les Compétences
Programme :
Définir le plan d’action GPEC et le Plan d’Investissement dans les Compétences
Tarif cycle entier :
Adhérent : 1 790€ HT (TVA 20%)
Non Adhérent : 1990€ HT (TVA 20%)
Tarif par module :
Adhérent : 449€ HT
Non-adhérent : 499€ HT
Devis pour une formation intraParcours de 4 demi-journées de 4 heures (soit 16 heures)
Intervenant(e) spécialiste du sujet