Nouveauté Incontournable Programme actualisé

Le + de cette formation

L’intéressement est un dispositif de rémunération souple et réversible. Le maîtriser c’est offrir à son entreprise la liberté d’un système de rémunération adapté à ses spécificités et à sa culture.

Le contexte actuel combine à la fois des revendications salariales et des revendications d’un nouveau genre comme notamment la quête de sens des salariés. L’intéressement est un excellent moyen de donner à chaque salarié la possibilité de faire vivre la politique d’entreprise et de recueillir les bénéfices de son engagement.

Au-delà et en complément de la connaissance des règles juridiques, cet atelier permet aux participants de s’approprier de façon très pratique la mise en œuvre d’une démarche d’intéressement.

Cette formation est construite à partir des questions recueillies au préalable auprès des participants et prend en compte les évolutions récentes de la Loi pouvoir d’achat.

Objectifs

Identifier les mécanismes pour construire un dispositif d’intéressement adapté à son entreprise ;
Déterminer les risques et les opportunités de l’intéressement ;
Intégrer le dispositif d’intéressement dans la rémunération globale de l’entreprise et de son épargne salariale.

Public

Dirigeant, DRH / RH ou Chef de projet sur le sujet, DAF, Responsable rémunérations & avantages sociaux et Responsables paie

Pré-requis

Avoir des notions en droit social et paie

Programme

Les finalités poursuivies : simple optimisation sociale et fiscale, ou véritable démarche Managériale ?
Les éléments sur lesquels intéresser les équipes
Quantitatif, qualitatif ou projet
Intérêt d’intégrer l’intéressement à la stratégie RSE de l’entreprise
Possibilité de prendre en compte la réserve spéciale de participation dans le calcul
Le périmètre de l’accord : accord de branche, de groupe, accord UES, accord d’entreprise ?
Comment arbitrer entre un accord d’intéressement annuel et un accord d’une durée de 5 ans ?
Les bénéficiaires de l’intéressement : Salariés, dirigeants
Les modes de répartition à envisager : salaire, présence
La périodicité de versement.
Les modalités de mise en œuvre : décision unilatérale (Dans les entreprises de moins de 50 salariés), accord de branche, accord collectif, ratification par le personnel.
Les possibilités d’affectation de l’intéressement à envisager : Plan d’épargne salariale, PER, … ?
Comment intégrer la prime de « partage de valeur » (ex « prime pouvoir d’achat ») dans le dispositif d’intéressement ?
Faut-il opter pour un renouvellement par tacite reconduction ?
Les modalités de dépôt de l’accord

Méthodes pédagogiques

Illustration et mise en œuvre par des cas pratiques basés sur des cas concrets
Échanges sur les problèmes concrets rencontrés par les stagiaires
Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé avant le début de la formation
Un support pédagogique est remis à chaque participant