MANAGER : CONDUISEZ LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS DE VOS ÉQUIPES

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Développement RH

Le + de cette formation

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Objectifs

  • Comprendre les nouvelles obligations en terme d’entretiens RH
  • Appréhender l’ensemble du process mis en place par l’entreprise pour les nouveaux entretiens professionnels
  • Maîtriser l’utilisation des outils mis à disposition du Manager pour l’entretien professionnel
  • Mener un entretien professionnel en prenant en compte à la fois l’évolution de l’équipe et celle de l’individu

Public

Manager, futur Manager

Programme

JOURNÉE 1 :

1/ Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel :

  • Pourquoi l’entreprise est-elle obligée de mettre en place de nouveaux entretiens professionnels ?
  • Comment s’articule l’entretien professionnel avec les autres entretiens ?
  • Quel process est mis en place dans l’entreprise pour ce nouvel entretien ?

2/ Appréhender les responsabilités et obligations de l’entreprise en matière de formation professionnelle :

  • Les rôles et responsabilités des différents acteurs de l’entreprise en matière de formation (Employeur/RH/Manager/Salarié/IRP)
  • Exercice ludique
  • Du socle à la certification (principe de la professionnalisation, qualification, VAE…)

3/ Connaître les principaux outils d’accompagnement à l’évolution professionnelle :

  • La formation tout au long de la vie dans son ensemble
  • Les outils de positionnement (bilan de compétences, CEP, VAE, outils de positionnement in- ternes) !

Exercice ludique : les différents dispositifs de formation (modes d’accès, financement…)

JOURNÉE 2 :

4/ Préparer l’entretien professionnel :

  • Savoir communiquer sur l’entretien professionnel auprès de ses collaborateurs
  • Les principaux thèmes abordés en entretien professionnel
  • Anticiper l’évolution de son équipe
  • Préparer l’entretien professionnel de son Collaborateur

5/ Mener l’entretien professionnel :

  • Les différentes étapes de l’entretien
  • Maîtriser le support d’entretien
  • Faire face aux différentes situations

Exercices ludiques

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Exercices ludiques
  • Remise d’un support à chaque participant

Suivi et évaluation des résultats

  • Document d’évaluation de satisfaction et QCM d’évaluation des acquis
  • Attestation formation individualisée

Modalités de mise en oeuvre

Cette formation nécessite une journée d’ingénierie pédagogique, afin de personnaliser son contenu à l’entreprise. Cette journée de préparation sera facturée en plus des 2 journées de formation/groupe