Maîtrisez vos négociations obligatoires dans l’entreprise

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Relations sociales

Le + de cette formation

Les ordonnances dites « Macron » de 2017 ont consacré la primauté de la négociation collective en entreprise, faisant de l’entreprise le lieu commun de la négociation. Outre la généralisation de l’accord majoritaire, nous étudierons l’articulation des normes.

Cette formation vous permettra de maîtriser ce cadre légal, de l’intégrer et de l’adapter au mieux à vos pratiques actuelles.

Nouveauté : Suite à l’adoption des lois « Climat » et « pour renforcer la prévention en santé au travail » en juillet 2021, nous comprendrons l’intégration de la transition écologique dans nos négociations et l’enrichissement du bloc relatif à la Qualité de Vie au travail et des conditions de travail.

Objectifs

  • Maîtriser le cadre juridique de la négociation collective après les ordonnances du 22 septembre 2017
  • Être en capacité de procéder aux différentes négociations obligatoires et sécuriser vos pratiques
  • Développer un dialogue social constructif

Public

Dirigeant, DRH, RRH, Responsable relations sociales, Juriste en droit social

Pré-requis

Notions en droit social

Programme

1/ A quel niveau et avec qui négocie-t-on ?

Le niveau de la négociation : Entreprise, Établisse- ment, l’U.E.S., le Groupe, Interentreprises ;

2/ Les partenaires à la négociation :

  • Le partenaire naturel : le délégué syndical
  • En l’absence de délégué syndical : quel interlocuteur à la négociation ? le conseil d’entreprise
  • Les enjeux du développement du référendum en entreprise

3/ Appréhender les thèmes obligatoires de négociation :

  • La nouvelle articulation des normes
  • Les trois blocs de la négociation obligatoire et leur composition
  • Intégration de la transition écologique dans nos négociations et l’enrichissement du bloc de la Qualité de Vie et Conditions de travail

4/ Le déroulement de la négociation :

  • L’initiative de la négociation, son calendrier, ses réunions et les informations à communiquer
  • La valorisation des accords de méthode pour en- cadrer les négociations
  • Le rôle de la BDESE dans la négociation
  • Les enjeux de l’accord majoritaire : périodicité de la négociation, répartition des thèmes …
  • Le recours à l’expert

5/ L’issue de la négociation :

  • Les conditions de la conclusion d’un accord :
  • La représentativité des organisations syndicales signataires
  • La généralisation de l’accord majoritaire
  • La base de données nationale des accords collectifs
  • L’absence de conclusion d’un accord : le PV de désaccord
  • Le dépôt et la publicité

6/ La gestion de l’accord :

  • La « vie » de l’accord : conditions de suivi et clause de Rendez-Vous
  • La durée de vie de l’accord
  • La révision, la dénonciation ou la remise en cause d’un accord : les apports de la loi travail
  • La spécificité d’un accord de substitution dont la négociation peut désormais être anticipée
  • La fin de la notion des avantages individuels acquis : création de la garantie de rémunération antérieure

Méthodes pédagogiques

  • Illustration et mise en œuvre par des cas pratiques basés sur des cas concrets
  • Échanges sur les pratiques et problématiques des stagiaires
  • Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé avant le début de la formation
  • Diffusion d’un support PPT
  • Un support pédagogique est remis à chaque participant

Suivi et évaluation des résultats

  • Document d’évaluation de satisfaction
  • QCM de positionnement en entrée et d’évaluation des acquis de fin
  • Nombreux exercices et cas pratiques tout au long de la formation
  • Certificat de réalisation individuel