Une approche très opérationnelle du recrutement, nourrie de l’expérience d’un consultant expérimenté, qui a également exercé des fonctions de management opérationnel en entreprise. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les fondamentaux qui vous permettront de passer de l’appréhension souvent liée à l’acte de recrutement au plaisir de recruter efficacement.
Toute personne amenée à recruter ou intervenir dans un processus de recrutement
Aucun
1/ Comprendre l’enjeu stratégique du Recrutement dans l’Entreprise
2/ Comprendre et maîtriser le processus de Recrutement de A à Z
3/ Intégrer quelques éléments clés générationnels
4/ Adopter la posture du recruteur
5/ Communiquer efficacement lors de l’entretien
6/ Comprendre l’importance du plan d’intégration
7/ Construire mon plan d’action personnalisé
2 journées, soit 14h00 de formation
Intervenant(e) spécialiste du sujet
« Le professionnalisme et l’écoute de intervenante. » Carine
« Les mises en situations m’ont conforté dans mes pratiques au quotidien.
Prise de conscience des points moins bien exécutés lors de mes entretiens. » Sabrina
« Les vidéos, mises en situation. » Chloé
Formation du 24/11/2022
« Les échanges entre participants. Les mises en situations réelles. » Sonia
« Mise en situation – Clés et questions types – Apports théoriques. » Caroline
« Petit groupe, beaucoup d’interaction, Laurent est très à l’écoute. Je repars avec aussi des conseils sur le management, l’approche avec les autres et la gestion des émotions. » Marine
« Petit groupe qui permet les échanges constructifs et partage d’expériences ! » Virginie
Formation du 16/06/2022