Gérer la formation dans votre entreprise : des obligations juridiques à leur mise en œuvre concrète (3 jours)

Chargement Évènements

Le + de cette formation

La loi « Avenir professionnel » de 2018 a profondément modifié le paysage de la formation professionnelle et de l’apprentissage Français. Toutes ces modifications nécessitent qu’on s’y penche vraiment. Prenez du temps pour vous poser, et faire le point sur tous ces changements, afin de vous professionnaliser et ainsi prendre du recul sur votre métier !

Objectifs

  • Comprendre l’environnement juridique et financier de la formation professionnelle ainsi que ses évolutions
  • Connaître les acteurs de la formation professionnelle et leurs rôles
  • Appréhender le rôle du gestionnaire de la formation en entreprise
  • Maîtriser les dispositifs en lien avec la formation pour savoir les optimiser et conseiller les salariés
  • Etre en mesure d’élaborer et de gérer un plan de développement des compétences

Public

Toute personne devant gérer la formation dans une entreprise

Pré-requis

Avoir déjà commencé à gérer la formation dans une entreprise

Programme

Module 1 : Comprendre l’environnement juridique de la formation professionnelle et son évolution.

  • Comprendre les dernières évolutions de la formation.
  • Les obligations légales en lien avec la formation :
    • Adaptation au poste de travail
    • Maintien de la capacité à occuper un emploi
    • Formations obligatoires / Sécurité
    • Obligation de formation via les entretiens professionnels
  • La définition juridique d’une action de formation et la différence avec une action de développement des compétences.

Le + pédagogique : Exercice en sous-groupe.

Module 2 : Les logiques de financement de la formation professionnelle

  • Le fonctionnement de la contribution obligatoire à la formation professionnelle et à l’apprentissage
  • Les acteurs de la formation professionnelle (France Compétences, les OPCO, Transitions Pro, les organismes de formation et CFA…)
  • Les principes de financement de la formation professionnel et de l’apprentissage.

Le + pédagogique : Exercice en ligne, sur les acteurs du financement.

Module 3 : Maîtriser les dispositifs de la formation professionnelle

  • Les dispositifs d’aide au positionnement professionnel
    • Le Conseil en Evolution Professionnelle (CEP)
    • Le bilan de compétences
    • Les entretiens professionnels
  • Les modes d’accès à la formation
    • A l’initiative de l’employeur : le plan de développement des compétences
    • A l’initiative du salarié : gérer le CPF (demandes, abondements…) et le PTP
  • L’accompagnement à la professionnalisation
    • Le contrat de professionnalisation
    • Le contrat d’apprentissage
    • La Pro A
    • La VAE

Le + pédagogique : Jeu de cartes pour maîtriser les différents dispositifs.

Module 4 : Contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre du plan de développement des compétences

  • Elaborer un plan de développement des compétences
    • Différence entre un plan de formation et un plan de développement des compétences
    • Définir les étapes et son timing de construction du plan
    • Construire un plan de développement des compétences répondant à la stratégie d’entreprise
    • Recueillir et analyser les besoins en formation
  • Organiser la mise en œuvre des actions de formation
    • Les facteurs qui assurent le succès d’une action de formation
    • Les différentes modalités pédagogiques d’une action de formation (présentiel, classe virtuelle, e-learning, MOOC…)
    • Savoir rédiger un cahier des charges pour une action de formation (en maîtrisant les différents objectifs et leur lien avec les évaluations)
  • Rédiger les bilans nécessaires aux IRP concernant la formation professionnelle
    • La place de la formation dans le dialogue social de l’entreprise
    • Les consultations CSE en lien avec la formation
    • La formation dans la BDES

Le + pédagogique : Partir d’un cas concret pour élaborer un véritable plan de développement des compétences, en petit groupe.

Méthodes pédagogiques

  • Exercices pratiques de mise en situation
  • Apports théoriques
  • Remise d’un support à chaque participant

Suivi et évaluation des résultats

  • Quiz inter-session
  • QCM d’évaluation des acquis
  • Certificat de réalisation individuel