Gérer la formation dans votre entreprise : des obligations juridiques à leur mise en œuvre concrète (2 jours)

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Le + de cette formation

La dernière Loi « Avenir professionnel » du 5 septembre 2018 a profondément modifié le paysage de la formation professionnelle et de l’apprentissage Français. Toutes ces modifications nécessitent qu’on s’y penche vraiment. Prenez du temps pour vous poser, et faire le point sur tous ces changements, afin de vous professionnaliser et ainsi prendre du recul sur votre métier !

Objectifs

  • Se repérer dans l’environnement juridique et financier actuel de la formation professionnelle
  • Différencier les acteurs de la formation professionnelle et leurs rôles
  • Identifier les dispositifs en lien avec la formation pour savoir les optimiser et conseiller les salariés

Public

Chef de projet formation, Responsables développement des compétences, Responsables formation, RRH, chargé de développement des compétences.

Toute personne devant gérer la formation dans une entreprise

Pré-requis

Gérer ou avoir à gérer la formation dans l’entreprise

Programme

1/ Comprendre l’environnement actuel de la formation :

  • Les concepts clés utilisés en formation
  • Focus sur les dernières évolutions de la formation
  • Les principales obligations de l’employeur en matière de formation professionnelle

2/ Gérer administrativement une action de formation 

  • La notion de qualification et de certification professionnelle
  • La définition juridique de l’action de développement des compétences.
  • Caractéristiques de l’AFEST
  • Caractéristiques du E-learning
  • Le contenu du dossier formation
  • Le lien avec les organismes de formation :  Régulation par la qualité, la certification Qualiopi
  • Durée de conservation des documents

 3/ Positionner l’individu en fonction de ses aspirations :

  • L’entretien professionnel et le bilan à 6 ans
  • Le conseil en évolution professionnelle
  • La VAE
  • Le Bilan de compétences

 4/ Orienter vers le bon dispositif de financement de sa formation :

  • Le plan de développement des compétences

– Les droits et obligations du salarié et de l’employeur

– La clause de dédit formation

– Quid de la construction du plan : quelles sont les actions incluses dans le plan ?

– Quelles données présenter aux IRP et quand ?

  • Le compte personnel de formation : modalités, financement
  • Le compte personnel de formation de transition
  • Focus sur le dispositif « TransCO » : Les transitions collectives
  • Le dispositif Démission-reconversion

 5/ Comprendre les dispositifs d’alternance :

  • Les dispositifs d’embauche en alternance : Le contrat de professionnalisation et d’apprentissage
  • Le financement de l’alternance pour les salariés en poste : Le dispositif de reconversion par alternance ou « PROA »

 6/ Le système de financement de la formation professionnelle et de l’apprentissage en France :

  • Comment se décompose la contribution formation
  • Les nouveaux acteurs : France Compétences, les URSSAF…
  • Travailler avec son Opérateur de compétence et comprendre les modalités de prise en charge
  • Optimiser ses fonds formation en recherchant des fonds publics

 

 

Méthodes pédagogiques

  • Illustration et mise en œuvre par des cas pratiques basés sur des cas concrets
  • Échanges sur les problèmes concrets rencontrés par les stagiaires
  • Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé avant le début de la formation
  • Un support pédagogique est remis à chaque participant

Suivi et évaluation des résultats

  • QCM de positionnement en entrée de formation
  • Nombreux exercices et cas pratiques tout au long de la formation
  • QCM d’évaluation des acquis de fin pour évaluer l’atteinte des objectifs
  • Document d’évaluation de satisfaction
  • Certificat de réalisation individuel