Enjeu RH : « Souffler pour mieux redémarrer »

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Dialogue social, exigences économiques, veille sociale et juridique… Autant d’éléments essentiels à la vie d’une organisation qui ont été mis à mal lors de périodes de turbulences telles que nous venons d’en traverser. Cependant les conséquences de la crise sanitaire laissent augurer un climat plus qu’incertain et les enjeux pour les services RH seront une fois encore de taille en matière de gestion administrative, du collectif mais aussi des émotions.

L’intervention du Service Social du Travail Région Nord de France (SSTRN) répondra non seulement aux questionnements des participants, mais permettra également d’aborder et de questionner les multiples facettes de leur vécu durant la période de crise et les risques liés à cette période d’incertitude qui ne fait que commencer.

Pas de boîte à outils ici, ni de recettes « toutes faites »…. Pas d’animation par un psychologue du travail ou un coach non plus… « Souffler pour mieux redémarrer » est un atelier de co-développement animé par un manager chevronné au contact quotidien des réalités de terrain. Il s’agit d’un lieu où l’entraide entre pairs émanant des aspirations des participants et illustrées par des saynètes filmées au préalable (troupe de théâtre d’entreprise) constitueront un ensemble interactif favorisant une réflexion de fond, et la mutualisation de bonnes pratiques permettant d’aborder le plus sereinement possible les mois à venir.

Objectifs

Questionner les multiples facettes du vécu des participants durant la période de crise et les risques liés à cette période d’incertitude qui ne fait que commencer.
Aborder la rentrée 2020 le plus sereinement possible
Répondre aux questionnements des participants

Public

Toutes les personnes des services RH

Programme

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L’adaptation : l’atout majeur d’un service RH

Comment avez-vous vécu la période de crise ?

Organisation du travail
Charge émotionnelle accumulée.
Gestion des urgences et des aléas.

Ce que vous avez ressenti et vécu.

La compréhension du vécu des équipes

Comment les collaborateurs ont-ils vécu la période de crise et comment les accompagner ?

Organisation du travail, charge émotionnelle accumulée …
Ce que vous en avez perçu et compris.

Différentes typologies de profils / différents types de réactions… Comment les appréhender ?

Impacts de l’incertitude sur le climat social

Incertitude, nouveaux horizons stratégiques
Comment gérer les exigences managériales tout en restant à l’écoute des collaborateurs et de leurs inquiétudes ?

Comment se protéger et garder la « juste distance » ?

Rentrée 2020 : Comment l’aborder le plus sereinement possible ?

Paie, veille sociale, PSE, communication, relations sociales…

Comment gérer les urgences ? Comment prioriser les activités ? Comment « rester zen » et qui peut m’aider ?

Méthodes pédagogiques

Echanges ; Animation ludique par 2 comédiens

Suivi et évaluation des résultats

Document d’évaluation de satisfaction et QCM d’évaluation des acquis
Attestation formation individualisée