Conduire un entretien annuel efficace

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Développement RH

Le + de cette formation

Venez acquérir une méthodologie à la conduite d’entretien et vous approprier les différentes phases de l’entretien annuel et en faire un outil de management et/ou d’animation.

Objectifs

  • Acquérir une méthodologie à la conduite d’entretien
  • S’approprier les différentes phases de l’entretien annuel et en faire un outil de management et/ou d’animation

Public

Tout collaborateur ayant des responsabilités d’encadrement et amené à conduire un entretien annuel

Pré-requis

Avoir à conduire des entretiens

Programme

1/ Distinguer les différents entretiens :

  • Entretien professionnel
  • Bilan annuel
  • Entretien annuel d’appréciation

2/ Repérer l’importance de l’entretien annuel pour tous les acteurs :

  • Avantage pour le Manager, l’Entreprise et le Collaborateur
  • L’appréciation : un acte managérial et de développement des acteurs

3/ Connaître les différentes étapes de l’entretien :

  • Préparation de l’entretien
  • Faire le bilan de l’année écoulée et évaluer les résultats
  • S’orienter vers le futur et conclure positivement

4/ Acquérir les savoir-faire relationnels pour mener et faciliter l’entretien :

  • Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l’entretien
  • Savoir féliciter et faire une critique

5/ S’entraîner à mener des entretiens annuels :

  • Entraînement sur les différentes phases de l’entretien

Méthodes pédagogiques

  • Illustration et mise en œuvre par des cas pratiques
  • Échanges sur les problèmes concrets rencontrés par les entreprises

Suivi et évaluation des résultats

  • Document d’évaluation de satisfaction et QCM d’évaluation des acquis
  • Attestation formation individualisée