Comment revoir les rémunérations variables individuelles ou collectives 2020 ?

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Formation à distance

Le + de cette formation

Cette situation exceptionnelle impose aux entreprises de modifier considérablement leur stratégie sur de nombreux sujets pour compenser la baisse – ou la hausse pour d’autres secteurs – de leur activité pendant une période indéterminée.
Anticiper la reprise post-confinement c’est aussi se questionner sur les conséquences sur les variables individuelles ou collectives en cours dans l’entreprise.
Faut-il ne rien faire ? Faut-il ou ne faut-il pas revoir les objectifs ou les potentiels ? Abandonner toute distribution de variable est-il économique envisageable, socialement acceptable ?
Nous vous proposons, lors de cette formation, d’interroger toutes les possibilités d’anticipation possible

Objectifs

• Anticiper les impacts de la pandémie de Covid-19 sur les variables dans l’entreprise.
• Savoir mettre en œuvre les modifications nécessaires pour 2020.
• Identifier les opportunités sociales que représente les variables dans l’entreprise en 2020.

Public

Dirigeants, Directeur des RH, Dir/Responsable rémunérations, Responsable RH, Responsable des affaires sociales, Juristes

Pré-requis

• Notions en droit social

Programme

• Quel état des lieux ? Quelles stratégies ? Quels sont les objectifs poursuivis pour 2020 : motiver ou réduire les potentiels ?
• Quels sont les arguments pour rouvrir une négociation / une modification des objectifs ou potentiels des variables 2020 ? Quelles sont les marges de manœuvre ? Quels sont les délais ?
• Comment négocier un accord / un avenant de révision ? Faut-il utiliser l’accord de performance économique (APC) ?
• Comment lier / dissocier les variables et la prime exceptionnelle 2020 ?

Méthodes pédagogiques

• Formation 100% à distance avec l’outil Teams
• Exercices et cas pratiques en ligne

Suivi et évaluation des résultats

Document d’évaluation de satisfaction en ligne
QCM d’évaluation des acquis en ligne
Certificat de réalisation