Osez réinterroger vos pratiques actuelles en matière de formation !
DRH, RRH, Responsables développement RH, Directeurs formation, Responsables développement des compétences, Responsables formation.
Toute personne souhaitant prendre du recul pour trouver comment faire évoluer le développement des compétences des salariés de son entreprise.
Maîtriser l’environnement de la formation au sein de son entreprise.
Avoir un bon niveau en formation professionnelle : dispositifs, acteurs…
Ou avoir suivi, préalablement, une des formations suivantes :
Ou
Quelle différence existe-t-il entre formation et développement des compétences ?
Comprendre ce que l’on appelle l’expérience utilisateur
Se poser la question de l’expérience utilisateur pour ma politique formation
Les tendances de l’évolution de la formation pour répondre aux besoins utilisateurs
Approche pédagogique :
Réflexions en groupe à partir de vidéos.
Comment répondre aux nouvelles attentes des différents acteurs de l’entreprise (direction, managers, salariés) en matière de développement des compétences ?
Comment les impliquer ?
Quelle posture, en tant que RH, adopter vis-à-vis d’eux ? Comment faire ressortir ma valeur ajoutée ?
Approche pédagogique :
Jeu de rôle décalé en sous-groupe. Votre imagination est mise à l’épreuve…
Les évolutions du monde du travail
Les grandes évolutions actuelles au sein des entreprises
Les impacts sur les métiers de votre entreprise
Anticiper les compétences attendues demain
Approche pédagogique :
Travail individuel à partir des métiers de votre entreprise
Qu’est-ce que la compétence ?
Identifier les compétences requises pour les besoins de demain
Faire le lien avec les parcours métiers et les blocs de compétences
Comment détecter les compétences non exploitées ?
Approche pédagogique :
Vidéo + Réflexion en binôme + Travail individuel sur le cas de son entreprise
Qu’est-ce qu’une entreprise apprenante ? Quel intérêt ?
Les besoins des salariés pour transformer votre entreprise en entreprise apprenante
Les outils permettant aux salariés de devenir acteurs de leur apprentissage
Approche pédagogique :
Jeux de rôles décalés
Que sont les soft skills ?
Comment les détecter ? Comment les développer ?
Quelles actions proposer, concrètement, à vos salariés, pour le développement de leurs soft skills ?
Approche pédagogique :
Démarche de construction d’un “catalogue” interne
Qu’est-ce un plan de développement des compétences ?
Comment l’élaborer ?
Quelles différences avec les étapes actuelles d’élaboration de mon plan de formation ?
Approche pédagogique :
Apports théoriques servant de base à des exercices de réflexions en petit groupe.
Quelles sont les incidences sur l’ingénierie pédagogique ?
Quelle place donner à la formation digitale et à l’innovation pédagogique ?
Comment faire le lien avec les entretiens professionnels ?
Approche pédagogique :
Echanges de pratiques.
Adhérent : 1 080 € HT
Non adhérent : 1 240 € HT
Devis pour une formation intra2 journées de 09h00 à 17h30, soit 14 heures de formation
Intervenant extérieur